Ing Industrial

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA

DEPARTAMENTO DE INGENIRIA INDUSTIAL
Formulación y evaluación de proyectos
“TARIMAS DE BAJA CALIFORNIA”

PRESENTA
GUTIERRREZ SANDOVAL EDWIN ADRIAN

PROFESOR
ING. MARCO ANTONIO GUTIERREZ JAUREGUI

30 DE ENERO DEL 2013 TIJUANA BAJA CALIFORNIA

UNIDAD 1: GENERACION DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO
1.1 Generación de la idea
La idea Surgiódespués de visitar una empresa maderera donde en una de sus líneas se manufacturaban tarimas, y me puse a pensar como es que podría mejorar el proceso de fabricación de este producto, así que este trabajo me dará la oportunidad de analizarlo, y crear de forma teórica una empresa donde se optimice la producción de este producto.
1.2 Evaluación de la Idea
La creación de una microempresa suenafactible, ya que muchas empresas tienen un departamento de tarimas, si convencemos a estas empresas que podemos hacer ese trabajo por ellos aun costo menor y asegurándoles que siempre tendremos ahí su producto en tiempo y forma, tendremos una empresa rentable con grandes posibilidades de crecimiento.
1.3 Selección de la idea
Ponemos esta idea sobre la mesa ya que me parece una oportunidadpara aterrizar una meta personal, así como también la considero la viable ya que tiene mayor oportunidad de llevarse a cabo y lanzarla al mercado.
1.4 Perfil del Proyecto
“TABACSA” es una empresa maderera dedicada principalmente ala elaboración de tarimas para el mercado industrial de la región, con el objetivo de atender sus pedidos en tiempo y forma. Siendo una empresa que apenas emergetiene como objetivo posicionarse en el mercado, dándose ala tarea buscar empresas para ofrecer nuestros servicios, siendo esto parte del estudio de mercado creado por el departamento de ventas. TABACSA manufacturara, y entregara tarimas por sobre pedido a sus clientes buscando la satisfacción de este.

Titulo
“Tarimas de B. C.”

Líneas de investigación:
Formulación y evaluación deproyectos

Planteamiento del problema
Tenemos como objetivo hacer que las organizaciones no hagan sus propias tarimas, si no que busquen nuestra empresa como opción para que realice ese trabajo, de manera que sea mas barato para ellos, y nos genere un mercado a nosotros.

Objetivo general
Nuestro objetivo es ofrecer un servicio diferenciado, garantizando que nuestro producto estará ahí en tiempoy forma en las cantidades requeridas, de esta forma evitar que las empresas fabriquen tarimas, que nosotros podemos hacer para ellos. Para poder adentrarnos en el mercado se hizo el siguiente estudio.

Objetivos específicos
* Sobrevivir.
* Ser el líder del mercado.
* Obtener una mayor rentabilidad (ganancias).
* Lograr una mayor participación en el mercado.
* Ser unamarca líder en el mercado.
* Ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
* Crecer.

Justificación
Me enfoco en una pequeña empresa, debido a que es viable su creación, esto me motiva a trabajar en un proyecto donde pueda reunir toda la información para conocer todas las herramientas que necesito para poner mi propio negocio, de esta forma tendré bases para poder lograr poner unnegocio en marcha.

Descripción de las actividades
Esta microempresa comprara, manufacturar y enviara tarimas, como principales actividades, estructurando la empresa en los siguientes departamentos, planeación, ventas, producción y logística.

Planeación:

Determinar cuales son las metas y la capacidad de la compañía, determinar los planes de producción, liberación de producción, fechasde entrega, así como la jerarquización de clientes en base a frecuencia de pedidos, cantidades, y clientes con requisiciones estándar.

Ventas:
El departamento de ventas es el que se encarga de la distribución y venta de los productos En este departamento se prepara día a día el pedido de ventas a manufactura según su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de...