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Organización Científica del trabajo

Concebida por F. W. Taylor y desarrollada por sus seguidores. Se denomina organización científica del trabajo a la disposición racional del mismo en el senode la fábrica o el taller, de tal forma que su productividad o rendimiento sea el mayor posible, en concordancia con los objetivos generales de la empresa. El principio de la división del trabajo sehalla en la base de todo sistema de organización racional del mismo.
Objetivos de la Organización científica del trabajo
la división del trabajo aumenta la habilidad y destreza de lostrabajadores. 

ahorra la pérdida de tiempo de pasar de una tarea a otra.


facilita la invención y el uso de grandes máquinas que abrevian considerablemente el trabajo y le permiten a unhombre realizar la labor de muchos. La organización científica del trabajo profundiza en el principio de la división del trabajo y lo pone en práctica hasta sus últimas consecuencias, mediante la división oel fraccionamiento de las tareas productivas y el estudio científico de los movimientos y tiempos, en función del cual se definen los puestos de trabajo, se evalúa la productividad y se estableceel sistema de recompensas e incentivos. El departamento de la empresa encargado de realizar todos estos cometidos es el denominado de organización y métodos.

Estudio de métodos
El estudio de métodos lopodemos definir como el registro y el examen sistemático de las formas de realizar actividades, con el propósito de obtener mejoras.
Etapas del Estudio de Métodos
SELECCIONAR: El trabajo al cualse le ara estudio.

REGISTRAR: El trabajo estudiar definiendo sus límites en una directa observación y de los hechos relevantes relacionados con ese trabajo y recolectar de fuentes apropiadaslos datos adicionales que sean necesarios.

EXAMINAR: En forma crítica, el modo en que se realiza el trabajo, el propósito, el lugar, la secuencia en que se lleva a cabo y los métodos a utilizar....