Ingeniería de métodos

INGENIERIA DE METODOS
LABORATORIO No. 8
PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS

OBJETIVO:
Este laboratorio tiene por objetivo que el estudiante se familiarice con los principios de economía de movimientos, conozca la importancia de su aplicación y los ponga en práctica a través de ejercicios prácticos.

MARCO TEÓRICO:
Importancia de los principios de economía de movimientos.
Losprincipios de economía de movimientos son un conjunto de 22 reglas que indican la forma mas adecuada de realizar los movimientos en el lugar de trabajo, la forma en la cual se deben disponer los materiales y el diseño optimo de las herramientas y equipo. Todo esto a fin de que el trabajador se sienta cómodo en su lugar de trabajo y que sus labores representen un menor grado de fatiga.

Es importanterecordar que trabajadores satisfechos representan un mayor índice de productividad

Principios de economía de movimientos.
Los principios de economía de movimientos son aplicables a todo tipo de actividades, sean estas de oficina o producción, sin embargo no todas son aplicables a cada operación, forman una base o un código para mejorar la eficiencia y reducir la fatiga en el trabajo manual.

Elanalista de métodos debe poseer un dominio completo de estos principios, a fin de identificar de forma rápida cualquier ineficiencia en el método que estudia.

Los principios se clasifican en tres grupos: los relacionados al uso del cuerpo humano, los relacionados a la disposición de los puestos de trabajo y los relacionados al diseño de las herramientas y equipos.

Principios referentes alempleo del cuerpo humano.
• Las dos manos deben de empezar y terminar sus movimientos al mismo tiempo.
• Las dos manos no deben de estar ociosas al mismo tiempo, excepto durante el descanso.
• Los movimientos de los brazos deben hacerse en direcciones opuestas y simétricas, y esta operación debe ser simultánea.
• Los movimientos de la mano y el cuerpo deben ser confinados a la clasificación másbaja con la cual sea posible realizar el trabajo satisfactoriamente, ver tabla 8.1.
• El momento (efecto palanca) debe emplearse para ayudar al trabajador siempre que esto sea posible y debe reducirse a un mínimo si debe ser superado por un esfuerzo muscular.
• Los movimientos de las manos, suaves, continuos y curveado deben preferirse por sobre los movimientos de línea recta que incluyencambios de dirección repentinos y agudos.
• Los movimientos balísticos son más rápidos, más fáciles y más exactos que los movimientos restringidos o controlados.
• Se debe de acomodar un trabajo para permitir un ritmo fácil y natural siempre que sea posible.
• Las fijaciones del ojo deben ser tan escasas y tan cercanas una de la otra como sea posible.

Principios relacionados al acomodo del lugarde trabajo.
• Debe de existir un lugar definido y fijo para todas las herramientas y materiales.
• Las herramientas, los materiales y los controles se deben localizar cerca del lugar de uso.
• Los depósitos de alimentos por gravedad y los recipientes que se deben de utilizar para despacho de material deben estar cerca del lugar de uso.
• Se deben de utilizar las entregas parciales siempre quesean posibles.
• Los materiales y las herramientas se deben de localizar para permitir la mejor secuencia de movimientos.
• Se deben de tomar providencias de condiciones adecuadas para ver. La buena iluminación es el primer requerimiento para la percepción visual satisfactoria.
• La altura de lugar de trabajo y de la silla deben preferiblemente arreglarse de tal manera que se tengan alternativaspara sentarse y permanecer de pie en el trabajo sea fácilmente posible.
• Se deberá proporcionar una silla del tipo y altura para permitir una buena postura cada trabajador.

Principios referentes al diseño de las herramientas y equipo.
• Se debe evitar que las manos realicen todo aquel trabajo que pueda hacerse en forma más ventajosa por una guía, una instalación o un dispositivo operado...