Ingenieria En Finanzas

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE INGENIERÍA EN MARKETING

ANTEPROYECTO DE MEMORIA TÉCNICA PREVIA A LA OBTENCIÓN DELTITULO DE INGENIERA EN finanzas


TEMA:





TUTOR: ING. EDGAR OROZCO

AUTORAS:


Riobamba - Ecuador



1. SELECCIÓN DEL TEMA
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA POSICIONAR LOS SERVICIOS QUE PRESTA EL PATRONATO MUNICIPAL EN LACIUDAD DE RIOBAMBA.

2. DEFINICION DEL TEMA METODOLOGICO
2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Patronato Municipal San Pedro de Riobamba se crea como una entidad adscrita a la Municipalidad con personería jurídica propia, autonomía administrativa y patrimonial. Sus fines específicos es atender a los grupos vulnerables de niñez, juventud, mujeres y ancianos a través de acciones de desarrollo socialy servicios asistenciales tales como comedores municipales, albergues, guarderías, asilos, colonias vacacionales, centros recreativos y otros similares para propender el bienestar de la colectividad del cantón Riobamba.

El Patronato Municipal es una dependencia dedicada a identificar los sectores prioritarios, “demandantes activos de la comunidad” que carecen de una experiencia asociativadonde a partir de espacios comunes de capacitación, dan lugar a la creación de emprendimientos ligados al sector productivo.
Indudablemente la importancia nace de implementar estas estrategias es porque radica un potencial de desarrollo humano social, humano y personal, entendiendo que un individuo está adaptado a un círculo de: familiares, amigos y compañeros de trabajo, que mantienen una relaciónreciproca de beneficios que va a permitir mejorar su calidad de vida.

Bajo esta perspectiva el Municipio de Riobamba, a través del Patronato iniciara un proceso de cambio que va de la capacitación a la acción productiva, para entregar una herramienta de trabajo e insertar en el campo laboral a los sectores prioritarios de la población.
Puesto que los problemas que se plantean a las empresasevolucionan en el tiempo, las respuestas que estas ofrecen, se adaptan continuamente en un intento por encontrar nuevas soluciones.


Las crisis económicas con sus implicaciones en las cifras de ventas sin que la posibilidad de ganar mercado a costa de los competidores resulte económicamente rentable debido a los elevados costes de estas operaciones.
El Patronato Municipal San Pedro presentalos siguientes problemas en donde primero vale recalcar que carece específicamente de una escaza publicidad y una mala ubicación en donde la ciudadanía no conoce de los servicios que presta la misma ni donde está ubicada, necesita un mejoramiento en la infraestructura para que exista espacio suficiente en las labores que realizan los colaboradores, falta de expo ferias, exposiciones que conlleven aser reconocido nuestro producto en el área local y nacional.
Además necesitan de un factor importante como es la tecnología de punta y nuevas computadoras que lleven a mejorar las consultas sobre la innovación de los productos que realizan, siendo fundamental destacar que exista cursos de capacitación como temas: trabajo en equipo, etc. para los colaboradores de la empresa viendo que es muyfundamental hacerles sentir parte de la empresa y por ende como resultado se obtendrá un mejor rendimiento.

El Patronato Municipal San Pedro ha perdido liderazgo en el mercado por no saber estructurar bien sus estrategias, es por ello que en la actualidad los ciudadanos riobambeños no conocen los servicios que presta, ni el lugar de ubicación, es allí donde el problema crece, ya que la crisiseconómica está cada vez más avanzada nos vemos en la necesidad de ser personas emprendedoras y buscar nuevas formas de superación.
Las estrategias de marketing desempeñan un papel fundamental como frontera entre la empresas y sus clientes, competidores, etc. El desarrollo del marketing estratégico se basa en el análisis de los consumidores, competidores y otras fuerzas del entorno que puedan...