INGENIERIA INDUSTRIAL

NSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZACAPOAXTLA




“APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA CIRCULO DE DEMING AL SISTEMA DE DISCIPLINA OPERATIVA DEL SECTOR DUCTOS CATALINA”

RESIDENCIA PROFESIONAL
ANTEPROYECTO DE LA CARRERA:

INGENIERIA INDUSTRIAL

PRESENTA:

TANIA SEBASTIAN HERNANDEZ

08ZP0510


Zacapoaxtla, Pué a 20 de Marzo de 2013



INDICE

OBJETIVO GENERAL
3OBJETIVOS ESPECIFICOS
3
JUSTIFICACION
4
ANTECEDENTES
5
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
9
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
10
INFORMACIÓN SOBRE LA EMPRESA, INSTITUCIÓN U ORGANIZACIÓN
12
ÁREA DE UBICACIÓN
12
ANEXOS
13










OBJETIVO GENERAL

Aplicar la herramienta “Círculo de Deming” a las cuatro etapas del sistema de disciplina operativa (SISDO), considerando los ocho procedimientoscríticos y desarrollar un programa de capacitación para transmitir el conocimiento al personal. (es a todo el personal de la empresa o solo a un área)

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer a profundidad la metodología Deming y el Sistema de Disciplina Operativo.
Diseñar la metodología Deming para poder integrarla al Sistema De Disciplina Operativo.
Diseñar la capacitación para el personal del áreade contra incendio con información de la metodología Deming integrada al SISDO.
Capacitación Capacitar al personal.¿a cuál?
Evaluación Evaluar al personal del área de contra incendio sobre la integración de la metodología Deming al Sistema De Disciplina Operativo.





JUSTIFICACION

El desarrollo de este proyecto mediante la aplicación del circulo de Deming (planear, hacer, verificar yactuar) es para obtener una mejora continua por medio de una organización sobre el control de procedimientos e impulsar al personal del área de contra incendio a tener un cuidado especial en zonas de peligro, evaluando sus capacidades mediante el sistema de disciplina operativa (SISDO).
SISDO contribuirá a prevenir accidentes en las horas laborales de los trabajadores y a que tomen conciencia encada uno de los puntos críticos que conllevan a este sistema operativo, con el cual se les dará capacitación sobre su seguridad y se les hará dos veces al año evaluaciones por medio de cuestionarios de seguridad. El propósito es contribuir a que el personal del área de contra incendio alcance un 100% de los conocimientos generales que cada procedimiento les proporcionara.ANTECEDENTES
PEMEX REFINACION es una empresa que se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores con la seguridad, la salud en el trabajo y la protección ambiental, a continuación se enlistan los eventos más relevantes de la historia del petróleo en México y de PEMEX:

• 1850: El petróleo es un hidrocarburo cuyo proceso de exploración se inicia en México en la segunda mitad delsiglo XIX.

•1900: Edward L. Doheny y Charles A. Candfield inician las primeras perforaciones en la hacienda “El Tulillo”, en el municipio de Ébano, San Luis Potosí, descubriendo petróleo en 1901.

• 1901: El Presidente Porfirio Díaz expide la Ley del Petróleo con la que se logra impulsar la actividad petrolera, otorgando amplias facilidades a los inversionistas extranjeros.

• 1917: LaConstitución Política de los Estados Unidos Mexicanos determina el control directo de la nación sobre todas las riquezas del subsuelo.

•1920: Existen en México 80 compañías petroleras productoras y 17 exportadoras, cuyo capital era integrado en un 91.5% por anglo-norteamericanos.

• 1921: México se convierte en el segundo productor mundial de petróleo y uno de los pozos más espectaculares en lahistoria petrolera mundial, el “Cerro Azul No. 4” alcanza su máxima producción.

• 1934: Nace Petróleos de México, A.C., como encargada de fomentar la inversión nacional en la industria petrolera.

• 1935: Se constituye el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana, cuyos antecedentes se remontan a 1915.

• 1937: Tras una serie de eventos que deterioraron la...