ingenieria industrial



I. INTRODUCCION

El objeto del presupuesto de capital es encontrar proyectos de inversión cuya rentabilidad supere al coste de llevarlos a cabo. El principal problema dejando a un lado el de la determinación del coste de oportunidad del capital del proyecto, es el de la valoración del activo que se creara al realizar la inversión (una fábrica, una refinería, un barco, etcétera). Así,cuando valoramos un proyecto de inversión realizamos una previsión de los flujos de caja que promete generar en el futuro y procedemos a calcular su valor actual con el objeto de poder comparar, en un momento determinado del tiempo (el actual), el valor global de dichos flujos de caja con respecto al desembolso inicial que implica la realización de dicho proyecto.
La estrategia corporativa y lasfinanzas corporativa tienen un objetivo común, que es el de maximizar el valor de la empresa, la primera formando la estrategia con la que la compañía habrá de relacionarse con el mundo y la segunda buscando la mejor forma de financiar los proyectos que a la cual se enfrenta.
Existen distintas herramientas para poder cumplir mas fielmente este objetivo, siendo las mas comunes los flujos de fondosdescontados que encontramos con el valor actual neto (VAN), hoy se puede decir que el paso ultimo de esta evolución de concepto de opciones reales, es por ello que esta nueva herramienta de evaluación de proyectos de inversión esta llamada a modificar los escenarios actuales planeación estratégicas de las empresas.
La elaboración del perfil técnico-económico y financiero de la empresa, buscabrindar una visión completa de la posibilidad de instalar una empresa para fabricar tablones de caña guadua, a través de la solicitud de un apoyo financiero que lleva acabo la Corporación Financiera Nacional, organismo encargado de facilitar este tipo de financiamiento a pequeños, medianos y grandes empresarios capaces de afrontar el reto de iniciar y consolidar su negocio.
La instalación de estaempresa, viene a contribuir una vía para ampliar la actividad industrial y manufacturera del cantón Quevedo, así como también la expansión de la producción favorece la creación de nuevos empleos de mano de obra calificada y semicalificada, contribuyendo a la generación de mayor valor agregado en la líneas de las industrias.
En el cantón Quevedo existe una creciente demanda de estos productos y lainexistencia de negocios con perfil en la ciudad hace mucho mas atractivo la implementación de esta empresa de este tipo, se amplia la capacidad de fabricación en la región y se logra el encadenamiento de las industrias

I.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En vista del crecimiento del cantón Quevedo y el auge económico que ha experimentado la región en los últimos años, los promotores de la empresahan tomado en cuenta este hecho y pretenden instalar una moderna planta de fabricación de producto de caña guadua; (tablones).
Esta inquietud parte de no constar en el cantón Quevedo con una empresa similar que cubra los requerimientos de estos productos para el gran número de comercio en la región.

I.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿La empresa se propone producir tablones de caña guadua(bambú) de diversos tamaños?

I.3. Delimitación del problema
La investigación se realizó en la provincia de Los Ríos específicamente en la ciudad de Quevedo.
I.3.1. Objeto de estudio
Ejecutar un estudio de mercado, administrativo y financiero y el diseño de una maquina prensadora de caña guadua, con el fin de analizar la factibilidad e implementación del proyecto.
I.3.2. Campo de acción
Proyectode inversión
I.3.3. Objeto de investigación
El objeto de investigación es definir al grupo de consumidores de tablones de caña guadua (bambú) en la ciudad de Quevedo, además comprender su comportamiento frente al producto, es básico porque nos ayudará a definir el desempeño de producción.
Este comportamiento a su vez nos ayudará a proyectar nuestra demanda, variable importantísima al momento...