Ingenieria

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  • Publicado : 17 de noviembre de 2010
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ANALISIS

Si bien es cierto que un sistema, es un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo se necesitan ciertos criterios paraevaluar el desempeño del mismo, tales como: la eficiencia con que los elementos trabajan para hacer alcanzar al sistema la meta propuesta, la eficacia quienes la que tiene la capacidad para que el sistema sea eficiente para producir planteado con el numero de recursos posibles; y por último la efectividad de lograrel efecto deseado. Un sistema se ve involucrado directamente con el control de gestión, ya que este proceso sirve para guiar la gestión empresarial hacia losobjetivos de la organización y se debe de servir de un instrumento para evaluarla, y esto se puede lograr a través de un sistema, ya sea para llevar, gestionaro controlar la información. Pues para llevar a cabo y de forma satisfactoria el control de la gestión se vale de ciertos indicadores que garantiza sucumplimiento.
Por otra parte esta la cadena del valor que permite detallar el desarrollo de las actividades de una organización empresarial creando valor al clientefinal, es decir a través de esta cadena la empresa logra generar un valor ajustado tanto para ella como para el cliente. En cuanto a la cadena de suministros esuna interrelación ente la empresa, su organización, estructura y el cliente; aquí se estudian muchas acciones de implementación que conlleven a una mejoradministración de las operaciones y a un desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con los proveedores y clientes claves de la cadena de suministros.
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