Ingenieria

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  • Publicado : 28 de marzo de 2010
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Es obvio destacar que el problema básico de todo conductor de empresa es el de lograr mantener una operatividad eficiente y eficaz. Este problema, de fácil enunciación pero no de tan sencillaresolución, es común a todas las organizaciones de los países modernos y se ha profundizado como consecuencia de los procesos de globalización e incremento de la competitividad. Dentro del espectro devariables que integran esta problemática empresaria unciden aspectos legales, impositivos, financieros, económicos, productivos, comerciales, humanos, administrativos y en los últimos tiempos, se hanagregado a la lista, aspectos que hacen a la adecuada selección de los medios y elementos tecnológicos que hacen posible una conducción empresaria eficiente en sus funciones de planeamiento, operación ycontrol.

Las condiciones económicas del mundo actual han impactado sobre la dimensión, configuración y comportamiento de las organizaciones. La aparición de las grandes corporaciones a nivel mundialha provocado nuevas formas de administración y necesidad de aplicar nuevas técnicas y nuevos mecanismos de comunicación, colocando a la información y al conocimiento en un lugar de privilegio en elmomento de acceder a los elementos básicos de los procesos de decisión. El éxito de una organización se apoya en diversos factores entre los que destacan:

• La elección del producto o serviciocon el que se opera, su originalidad, innovación influyen en su nivel de éxito.

• El mercado, s decir le conjunto de potenciales clientes o usuarios.

• La gestión del conocimiento junto alos recursos humanos resulta indispensable para sobrevivir en la competitividad.

• La estructura financiera, o sea disponibilidad de capital o de crédito suficiente.

• El aporte de latecnología en los adecuados niveles de actualización.

• Una conducción profesional capaz de fijar estrategias, formular planes y aplicar y utilizar herramientas de control.

Los factores...
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