Ingenieria

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Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Avellaneda
Administración General

TP Nº 1 Toma de Decisiones

Ejercicio Nº 1
UD Es el presidente de una empresa que fabrica resmas de hojaspara computación, la cual debe de cumplir un contrato con el gobierno.
Se presenta un conflicto laboral ya que el representante del Sindicato lo ha intimado, solicitando un aumento de salarios del7%, de no aceptar el pedido en 48hrs. Se entrara en huelga.
UD reúne los siguientes datos:
La huelga le costara a la empresa US$150.000
Si Ud. Accede a la demanda del sindicato el costo de la resmapasara de US$11 por unidad a US$13
Por otra parte Ud. Esta seguro que el Sindicato será derrotado si va a la huelga con lo cual los costos actuales permanecerán fijos hasta fin de año.
Ante lasituación con el Sindicato se complica el posible contrato con el gobierno, ya que este tiene previsto comprar 230.000 resmas en el sig. Mes, por lo cual se Ud. Tiene a su personal en huelga, no podráefectuar una propuesta, pero si Ud. Accede a la demanda sindical si podrá ofertar pero disminuirá la posibilidad de que su oferta sea la mejor.

OFERTA PRECIO P/UNIDAD PROB. DE OBT EL CONT3 US$ 17 15%
4 US$ 16 20%
5 US$ 15 25%
6 US$ 14 40%

El gobierno provee para fin de año una 2º contrato, si a Ud. Nose le otorgo el 1º contrato.
Su empresa no puede por limitaciones existentes tomar los 2 contratos.
Parta estar en condiciones de hacer ofertas para el 2º contrato, UD deberá invertir paraequiparse técnicamente, de manera de garantizar al gobierno le entrega en tiempo y forma de las resmas solicitadas.
Se estima que la ganancia liquida de este contrato será.
a) US$ 2.000.000 si el costounitario es de US$13
b) US$ 3.300.000 si el costo unitario es de US$11

OFERTA INVERSION PROB. DE OBT. EL CONTRATO
7 US$ 900.000 10%
8 US$1.000.000 15%
9...
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