ingenieria





Virtual Class II
Documento - Plan Gestión de Riesgos (DPGR)
Versión 1.3





Historial de revisiones
Fecha
Versión
Descripción
Autor
14/06/2009
1.0
Documento de Identificación y Análisis de Riesgos
Natali Fierro Díaz
 06/07/2009
1.1
Versión 1.1
Natali Fierro Díaz
 08/07/2009
1.2
Versión 1.2
Natali Fierro Díaz
 31/07/2009
 1.3
Versión 1.3
 Natali Fierro DíazContenido
1.Introducción 3
1.1.Propósito 3
1.2. Alcance 3
1.3.Definiciones, siglas y abreviaturas. 3
1.4.Referencias 3
2.Gestión del Riesgo 3
2.1. Identificación de Riesgos 3
2.2.Análisis del Riesgo 4
2.3.Acciones de Prevención y de Corrección 7
2.4.Control y Seguimiento de Riesgos 9
3.Matriz de Riesgo 10

1. Introducción
Uno de los elementos clave a la hora de asegurar el éxitoen el proyecto, medido en términos de cumplimiento de plazos, costes, alcance funcional y calidad final de la solución, es la Gestión de Riesgos. Implantar una Gestión de Riesgos adecuada será un elemento decisivo a la hora de asegurar el Proyecto, mediante la identificación y el análisis por adelantado de los riesgos potenciales que puedan afectar al Proyecto, y la elaboración de las accionesde contingencia adecuadas para evitar su aparición o para minimizar el impacto en el Proyecto, en caso de que finalmente el riesgo se verifique.

1.1. Propósito

Este documento presenta el análisis de los riesgos identificados durante la fase de Inicio del proyecto “Virtual Class II”. Para cada riesgo observado se valorarán sus efectos y contexto de aparición para el caso en que seconvierta en un hecho. Además, se definirán estrategias para reducir la probabilidad del riesgo o para controlar sus posibles efectos.
1.2.  Alcance
El ámbito del análisis de riesgos cubre toda la extensión del proyecto observado desde su fase inicial. Será necesario durante el desarrollo del proyecto revisar y actualizar los contenidos del análisis de riesgos en caso de que se detecten nuevosriegos no visibles en este momento.
Este documento será aplicable a todas las fases del Proyecto.
1.3. Definiciones, siglas y abreviaturas.

Véase el Plan_desarrollo_software.doc
.
1.4. Referencias
En este documento se hace referencia a los siguientes documentos:
Plan_desarrollo_software.doc

2. Gestión del Riesgo
2.1.  Identificación de Riesgos
Listado de Riesgos, Tipo de RiesgoID
Descripción del Riesgo
Tipo de Riesgo
R01
Requisitos poco claros
Riesgo del Producto
R02
Abandono temporal de un miembro del equipo
Riesgo del Proyecto
R03
Falta de Experiencia en tareas de planificación
Riesgo del Proyecto
R04
Falta de Experiencia con las herramientas utilizadas
Riesgo del Producto/Proyecto
R05
Diseño Erróneo
Riesgo del Producto
R06
Falta de un ExpertoRiesgo del Proyecto
R07
Pérdida de documentación y/o otros artefactos
Riesgo del Proyecto
R08
Conflictos entre los integrantes del grupo
Riesgo del Proyecto
R09
Inestabilidad del entorno de desarrollo y documentación el proyecto
Riesgo del Proyecto
R10
Estimación de costos fuera del alcance de la realidad
Riesgo del Proyecto
R11
Falta de seguimiento permanente de tareas yactividades
Riesgo del Proyecto
R12
Aprendizaje de JSF
Riesgo del Proyecto
R13
Falta de comunicación entre los integrantes del grupo.
Riesgo del Proyecto

2.2. Análisis del Riesgo

ID
Análisis del Riesgo
R01

Magnitud

Variable según la fase de aparición:
Inicio: baja.
Elaboración: media.
Construcción: alta.
Transición: muy alta

Descripción

Los requisitos representan la idea quetiene el cliente sobre la aplicación, sobre ellos se construyen los casos de uso y dichos casos de uso guían el desarrollo del proyecto. Una mala o insuficiente recolección de los mismos afecta a la calidad de todo el proyecto.

Impacto

La incorporación o modificación de requisitos durante el desarrollo requerirá realizar cambios sobre gran parte de la documentación del producto elaborada...