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Demanda Potencial

En una población de 874,000 personas. Se realizaron 150 encuestas. 30 personas no consumen el producto. 15 personas comprarían el producto diariamente una cantidad de 16libras. 88 personas comprarían el producto semanalmente una cantidad de 136 libras. 17 personas comprarían el producto mensualmente una cantidad de 39 libras. 13 personas no estarían dispuestas a comprarnuestro producto.

Frecuencia de compra
Porcentaje de la población
Cantidad de compradores
Compra en libra
Vez que compra en el ano
Total de la demanda anual
Total de la demanda mensualDiario
12.5
87,400
1.06
365
33,815,060
2,817,921.67
Semanal
73.3
512,514
1.55
52
41,308,628.4
3,442,385.7
Mensual
14.2
99,286
2.29
12
2,728,379.28
227,364.94
Total
100
699,20077,852,067.68
6,487,672.31


Personas que no comprarían: 174,800
Demanda Potencial: 77, 852,067.68
No compraran nuestro producto: 8, 431,378.93
Demanda del Proyecto: 69, 420,688.8
Demanda aa atender 5 % : 3,471,034.44
57850.57








Cada empresa puede tener sus propias razones para llevar a cabo una adquision o fusion, pero dentro de las principales o mas comunespodemos mencionar:
Combinacion de recursos para lograr determinados objetivos: estos pueden ser por ejemplo lograr una mayor cuota de mercado, expandirse mas rapidamente, combinar conocimientos yexperiencias, aumentar utilidades.
Aprovechamiento de nuevas oportunidades de mercado: ocurre muchas veces que una empresa por si sola no puede acceder o pocisionarse en un mercado determinado, por lo quecon una fusion o adquisicion esto se vuelve mas facil.
Reduccion de costos: ya que se combinan tanto recurso humano como material, logrando asi una mayor productividad.
Estrategias comerciales y decompetencia: realizando una fusion o adquisicion se pueden llegar a crear monopolios que eviten la entrada de nuevos competidores al mercado, asi mismo se convierte en la unica opcion para los...