Ingenieria

Estrategias de Fast Food

Estrategias de Mc Donald’s :

Diferenciación de mercado.

Ventajas
Mayor participación del mercado al bajar los precios en 30%.
Mayor margen de utilidad por volumen.Desventajas
Posicionarse en el mercado de hamburguesas solo para clases bajas.
Ambigüedad posible en la segmentación del mercado.

Desarrollo de nuevos mercados

Ventajas
Mayorparticipación en otros mercados como en Campinas y otros.
Mayores márgenes de utilidad
Mayor posicionamiento de la marca.

Desventajas
Mayores demoras los procesos en el inicio de operaciones.
Falta decoordinaciones administrativas en el inicio.
Mayor riesgo en la inversión.
Posibilidad de no identificación de algunos sectores con la marca por la falta de conocimiento de la marca.


Penetración demercados

Ventajas
Reducir los precios para aumentar el consumo en los clientes habituales.
Aumentar la participación en otros segmentos.
Aumentar la publicidad haciéndola mas efectiva.Desventajas
Que a pesar de la inversión no dé resultado.

Concesión de franquicias en el interior de Brasil

Ventajas
Mayor ingreso de dinero para la Cía. sin necesidad de invertir directamente.Mayor posicionamiento de la marca en mas ciudades de Brasil.

Desventajas
Riesgo de que las empresas concesionarias no operen eficientemente perjudicando la marca.
Perjuicio de imagen y por endeeconómico.



Mayor publicidad en TV, radio, diarios y revistas.

Ventajas
Mayor reconocimiento de la marca y por ende mayor intención de compra.

Desventajas
Saturación de la marca por dichosmedios.


Estrategias de Bob’s

Desarrollo de nuevos mercados

Ventajas
Participación en otros mercados.
Mayores ingresos en general.
Mayor conocimiento de la marca por otros clientes.Desventajas
Poca coordinación entre los negocios inicialmente.


Diferenciación de producto

Ventajas
Posicionarse como un producto de “calidad con variedad”.

Desventajas
Ninguna

Mayor...