Ingeniero

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  • Publicado : 25 de enero de 2011
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OPORTUNIDADES DE MEJORA

1. Establecer un procedimiento para trabajos de alto riesgo, identificar los requisitos del personal y las personas que puedan autorizar el permiso
2. Ampliar elIPER y ATC desarrollado a todas las áreas y tareas desarrolladas por personal de la empresa e incluir en programa de entrenamiento del personal y cronograma de observación planeada de la tarea.
3.Mantener una lista actualizada del personal autorizado a realizar bloque y señalización y la fecha de revalidación de la autorización.
4. Establecer proceso de investigación de incidentes ocurridos,seguimiento de las acciones correctivas y preventivas establecidas hasta su implementación y registrarlos. Mantener archivo con reportes MPTE cuando sea necesario.
5. Establecer un programa deobservación de comportamiento, revisar las tendencias del mismo y difundir al personal.
6. Establecer un programa de inspecciones que involucre a todo el personal staff y registrar las mismas.7. Establecer plan y cronograma de entrenamiento para el personal en general enfocado en temas de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
8. Establecer proceso de inspección de herramientas, equipos ydesignar persona a cargo de ejecutar y registrar.
MEDIO AMBIENTE
1. Establecer un procedimiento de manejo de residuos, aplicables a toda la empresa.
RELACIONES COMUNITARIAS
2. Establecerprocedimiento de contratación y compras locales para las actividades de la empresa.
SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL
3. Implementar plan de salud y designar un líder de desarrollo.
RECURSOS HUMANOS4. Cuentan con Reglamento Interno pero no fue entregado a trabajadores. Entregar a trabajadores con cargo.
5. Registrar horario de ingreso de personal pero no salida. Registrar y hacer firmarhorario de salida.

Estos son las anomalías que encontraron en la Auditoria Interna que se realizo el Lunes 10 de mayo del 2010, estuvieron en el equipo auditor:
* Pedro Paucar ( Superintendente...
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