Ingeniero

Cambio Organizacional

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efinición

Cambio Organizacional
Es un conjunto de alteraciones estructurales y de comportamiento en una organización. Conlleva la absorción de una nueva idea o unnuevo comportamiento. El cambio organizacional implica una respuesta a los cambios externos y un acomodamiento interno. Los cambios rompen con estructuras iniciando nuevas estrategias, estructuras ,procesos y sistemas.

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pciones de cambio en las empresas

Cambios en la estructura organizacional

Rediseño de la organización. Cambio en la estructura del trabajo. Nueva configuración.Cambios en la tecnología

Nuevos equipos. Nuevos procesos. Rediseño del flujo de trabajo.

Desempeño Organizacional Mejorado

Cambios en los productos o servicios

Nuevos productos. Nuevosservicios. Rediseño del flujo de trabajo. Nuevos clientes. Nuevas actitudes, percepciones, expectativas, mentalidades, habilidades, resultados.

Cambios en la cultura organizacional

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ipos deCambio

Cambio

C

ambio Planeado

C oncepto Es el diseño premeditado y el establecimiento de una innovación estructural, un nuevo plan de acción o nuevas metas, o un cambio en la filosofía deoperación, clima o estilo

C

ambio Planeado

R azones para emprenderlo


Los cambios del medio ambiente amenazan la sobrevivencia de la organización. Los cambios del entorno ofrecenoportunidades para prosperar. nuevas





La estructura de la organización está retrasando su adaptación a los cambios del entorno.

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uerzas del Cambio

Estado actual

Estado deseadoCAMBIO DESEADO

FUERZA IMPULSORA

FUERZA RESTRINGENTE

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uerzas del Cambio

Fuerzas impulsoras
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Naturaleza de la fuerza de trabajo Tecnología Colapsos económicos CompetenciaTendencias sociales Política mundial

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uerzas del Cambio

F uerzas de restricción
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Cultura organizacional Intereses individuales Percepción de metas organizacionales y estrategias...