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Ministerio de Planificación y Cooperación
Departamento de Inversiones









METODOLOGÍA DE PROYECTOS
INFORMÁTICOS










Autores: Sigfrido González Fulle
Eduardo Gutiérrez Valenzuela
Hugo Vásquez Guardamagna


Con la colaboración de:
Carlos Cereceda Eduardo Contreras
Carlos Douglas Viviana EspinozaRicardo Foretich
Waldo Lobos
Nancy Whittle






1 Introducción 4
2 Aspectos Generales 6
2.1 Teoría en la que se basa la metodología 6
a) Evolución de los proyectos de Informática 6
b) Fundamentos para la adopción de un criterio de Costo/ Eficiencia. 6
c) Criterios de aprobación o rechazo de proyectos informáticos 7
2.2 Estructura de laMetodología 8
2.3 Ciclo de proyectos informáticos 8
2.4 Los proyectos en el SNI 9
a) Ciclo de vida de los proyectos 9
b) Etapas de la Evaluación Ex–Ante de Proyectos (etapas del estado de preinversión) 10
c) Etapa de Generación y análisis de la idea de proyecto 11
d) Etapa de Estudio en el Nivel de Perfil 11
e) Etapa de Estudio de Prefactibilidad 11
f) Etapa deEstudio de Factibilidad 12
2.5 Tipología de proyectos 13
2.6 Alcance de la Metodología en cada caso 14
2.7 Horizonte de Evaluación 15
3 Preparación de Proyectos 16
3.1 Resumen ejecutivo 17
3.2 Plan o Política Informática de la Institución 17
3.3 Identificación y Definición del Problema 18
3.4 Diagnóstico de la Situación Actual (Sin Proyecto) 18
a) Descripción de laOrganización y/o entorno Afectado por el Proyecto 18
b) Descripción de la Unidad o Departamento 19
c) Presentación de la solución informática actual 19
d) Descripción de los procesos 19
e) Diagrama de Flujo de Datos (DFD) presentando la situación actual 19
3.5 Descripción general de requerimientos 20
3.6 Programación de actividades para la etapa de diseño 20
3.7 Requerimientosde personal para postular a la etapa de diseño. 20
3.8 Estimación de beneficios 21
3.9 Estimación de costos de inversión, operación y mantención para la etapa de ejecución 21
3.10 Cronograma y Carta Gantt 21
3.11 Términos de Referencia para contratar etapa de diseño 22
3.12 Optimización de la situación actual 23
a) Medidas administrativas o de rediseño organizacional 23
b)Inversión marginal a la solución existente 23
3.13 Análisis de requerimientos (Diseño lógico) 24
a) Diagrama de flujo de datos (lógico) 24
b) Modelo de datos 24
c) Otra documentación 24
3.14 Alternativas de Solución 25
a) Restricciones asociadas a cada alternativa 25
b) Producto o servicio esperado en cada alternativa 25
4 Evaluación Costo - Eficiencia 26
4.1Evaluación y Selección de Alternativas 26
4.2 Atributos Relevantes 27
a) Atributos imprescindibles 27
b) Atributos evaluables (deseables y muy deseables) 28
4.3 Técnica de Evaluación de Alternativas 28
a) Evaluación de los atributos 29
b) Evaluación de alternativas 34
c) Detalle de la Inversión y cálculo del indicador costo eficiencia 35
5 Términos de referencia parala etapa de ejecución 37
6 Sugerencias para el proceso de licitación 37
6.1 Capacitación 37
6.2 Mantenimiento 37
6.3 Respaldo y prestigio 38
7 Bibliografía 39
8 Anexos 40
Anexo 1: Técnica para priorización y asignación de ponderadores 40
Anexo 3: Beneficios y costos 47
Anexo 4: Modelamiento de datos 51
Anexo 5: Diagrama de Flujo de Datos (DFD) 68
Anexo 6 CalidadFuncional 73
Anexo 7: Etapas de un Proyecto de Desarrollo en Informática. 74
Anexo 8: Ejemplos de medidas de efectividad. 82
Anexo 9 Esfuerzo requerido para cada fase 83
Anexo 10 Definiciones legales 85





















Introducción


El presente documento tiene como propósito entregar una guía metodológica para la preparación y evaluación de proyectos de...
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