Ingeniería Industrial
Páginas: 6 (1460 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
El propósito y la evolución de la ingeniaría industrial.
Las innovaciones facilitaron la sustitución del capital por mano de obras y, así generaron economías de escala que hicieron que la producción,masiva en localidades centralizadas fuera, por primera vez, atractiva. El concepto tuvo sus orígenes en las fábricas fundadas como resultado de estas innovaciones.
Conceptos como la división deltrabajo y la "mano invisible", del capitalismo sirvieron para motivar a muchos de los innovadores tecnológicos de la revolución industrial a que establecieran e implementaran sistemas para fábricas.Algunos ejemplos, la implantación de sistemas de control de administración de Arwright a fin de regular la producción y el rendimiento de los trabajadores fabriles, y , en segundo lugar, Watt,Bulton ysus hijos dieron como resultados la planificación y la creación de la primer instalación integrada de fabricación con máquinas.
La intercambiabilidad de las piezas.
Otros desarrollo de la ingeniería industrial fue el concepto de piezas intercambiables.
Representaron las piezas intercambiables, un artesano fabricaba todo el producto; es decir, manufacturaba y ensamblaba cada pieza.
AdamSmith podría materializares en una medida nunca antes alcanzable, donde cada uno de los trabajadores produce cada una de las piezas en lugar de productos completos.
La administración científica.
Si bien Taylor no utilizo la expresión ingeniería industrial, se considera que sus escritos y conferencias constituyen los inicios de la disciplina.
La base del sistema ideado por Taylor prestopoca atención a las reglas empíricas y Soto a las tareas manuales de máxima eficiencia mediante el examen de cada componente por separado y eliminación de todo movimiento falso, lento e inútil.
El aporte que hizo Taylor al desarrollo del estudio de campos, fue su forma de buscar el mismo nivel de predicción y precisión para tareas manuales que había logrado con sus fórmulas para el corte demateriales.
Respecto de la cual podía demostrar que era capaz de mejorar la productividad en forma significativa.
Hugo Diemer, quien inicio en 1908, al primer plan de estudios permanente en ingeniería industrial en la Pensylvania State College; William Kent, quien organizo un plan de estudios en ingeniería industrial en la Syracuse University, durante el mismo año.
Carl Barth, el matemático quetrabajo con Taylor y creo reglas de cálculo con fines específicos para cortar metales; John Aldrich, de la New England Butt Company, responsable de la primer declaración pública sobre estudios de micro motricidad, acompañada de filmaciones; James Dodge, presiente de la Link-Belt company y Henry Kendall, quien hablo sobre experimentos en la organización de las funciones del personal como parte de laadministración científica.
Posterior a la primer guerra mundial.
La administración científica se había ganado su lugar. La norma eran las organizaciones de gran escala de estos principios dio como resultado espectaculares incrementos en la producción.
La ingeniería de métodos y la simplificación del trabajo.
La locución de la ingeniería de métodos para describir una técnica que hacehincapié en la " eliminación de toda operación innecesaria" antes de la adeterminación de un estándar temporal.
Lake Placid Works, lleva acabo una capacitación similar en sus propias plantas dirigida a administradores y trabajadores. Este concepto por el cual la capacitación en los estudios de los movimientos se lleva en forma directa a los trabajadores mediante programas de simplificación deltrabajo fue benéfico por la producción bélica durante la Segunda Guerra Mundial .
Los primeros escritores en le campo de la psicología industrial reconocieron su deuda para con la administración científica y formularon sus debates en conciencia con este sistema.
El experimento Hawthorne.
Estos estudios comenzaron con una pregunta simple " ¿cómo fluye el alumbrado del lugar del trabajo en...
Las innovaciones facilitaron la sustitución del capital por mano de obras y, así generaron economías de escala que hicieron que la producción,masiva en localidades centralizadas fuera, por primera vez, atractiva. El concepto tuvo sus orígenes en las fábricas fundadas como resultado de estas innovaciones.
Conceptos como la división deltrabajo y la "mano invisible", del capitalismo sirvieron para motivar a muchos de los innovadores tecnológicos de la revolución industrial a que establecieran e implementaran sistemas para fábricas.Algunos ejemplos, la implantación de sistemas de control de administración de Arwright a fin de regular la producción y el rendimiento de los trabajadores fabriles, y , en segundo lugar, Watt,Bulton ysus hijos dieron como resultados la planificación y la creación de la primer instalación integrada de fabricación con máquinas.
La intercambiabilidad de las piezas.
Otros desarrollo de la ingeniería industrial fue el concepto de piezas intercambiables.
Representaron las piezas intercambiables, un artesano fabricaba todo el producto; es decir, manufacturaba y ensamblaba cada pieza.
AdamSmith podría materializares en una medida nunca antes alcanzable, donde cada uno de los trabajadores produce cada una de las piezas en lugar de productos completos.
La administración científica.
Si bien Taylor no utilizo la expresión ingeniería industrial, se considera que sus escritos y conferencias constituyen los inicios de la disciplina.
La base del sistema ideado por Taylor prestopoca atención a las reglas empíricas y Soto a las tareas manuales de máxima eficiencia mediante el examen de cada componente por separado y eliminación de todo movimiento falso, lento e inútil.
El aporte que hizo Taylor al desarrollo del estudio de campos, fue su forma de buscar el mismo nivel de predicción y precisión para tareas manuales que había logrado con sus fórmulas para el corte demateriales.
Respecto de la cual podía demostrar que era capaz de mejorar la productividad en forma significativa.
Hugo Diemer, quien inicio en 1908, al primer plan de estudios permanente en ingeniería industrial en la Pensylvania State College; William Kent, quien organizo un plan de estudios en ingeniería industrial en la Syracuse University, durante el mismo año.
Carl Barth, el matemático quetrabajo con Taylor y creo reglas de cálculo con fines específicos para cortar metales; John Aldrich, de la New England Butt Company, responsable de la primer declaración pública sobre estudios de micro motricidad, acompañada de filmaciones; James Dodge, presiente de la Link-Belt company y Henry Kendall, quien hablo sobre experimentos en la organización de las funciones del personal como parte de laadministración científica.
Posterior a la primer guerra mundial.
La administración científica se había ganado su lugar. La norma eran las organizaciones de gran escala de estos principios dio como resultado espectaculares incrementos en la producción.
La ingeniería de métodos y la simplificación del trabajo.
La locución de la ingeniería de métodos para describir una técnica que hacehincapié en la " eliminación de toda operación innecesaria" antes de la adeterminación de un estándar temporal.
Lake Placid Works, lleva acabo una capacitación similar en sus propias plantas dirigida a administradores y trabajadores. Este concepto por el cual la capacitación en los estudios de los movimientos se lleva en forma directa a los trabajadores mediante programas de simplificación deltrabajo fue benéfico por la producción bélica durante la Segunda Guerra Mundial .
Los primeros escritores en le campo de la psicología industrial reconocieron su deuda para con la administración científica y formularon sus debates en conciencia con este sistema.
El experimento Hawthorne.
Estos estudios comenzaron con una pregunta simple " ¿cómo fluye el alumbrado del lugar del trabajo en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.