ingneria industrial

Glosario de términos técnicos de la Ingeniería Industrial
Abreviación: Una forma abreviada o contraída de una palabra o expresión.

Administración: Conocida también con el nombre de función, dirección y gerencia, es: la fuerza que fija el objetivo que habrán de esforzarse por alcanzar una organización y su dirección y los planes de acción generales bajo lo cuales habrán de trabajar.Administración de registros: Es el termino con que se designa al estudio organizado de los archivos y los procedimientos de archivar documentos.

Análisis de las tareas: Es la determinación de los factores esenciales de una clase concreta de trabajo y de las cualidades que debe reunir un trabajador para la ejecución del mismo.

Análisis de un proceso: El análisis de un proceso puede definirse comola subdivisión o descomposición de un proceso de fabricación o de un procedimiento administrativo en sus operaciones, componentes y en sus movimientos conmitantes de materiales

Aparatos de manipulación: Es un termino que se refiere a todos los mecanismos utilizados en la manipulación de los materiales junto con los dispositivos auxiliares que pueden ser necesarios para completar las unidades detrabajo.

Área de trabajo: Para trabajos manuales de taller es un área donde un ser humano puede controlar a un objeto, se subdivide en zona normal y zona máxima.

Autoridad: En sentido amplio, autoridad es el derecho a actuar, decidir y mandar en un sentido orgánico, autoridad es también el derecho de una persona a exigir a otra que cumpla ciertos deberes.

Calibre: Elemento utilizado comopatrón con el cual se comprueba la exactitud del trabajo.

Calidad: Es el conjunto de méritos o deméritos del producto comparado contra las especificaciones físicas, químicas, biologías o sus combinaciones que satisfacen las necesidades del uso a que esta destinado el productor.

Centros de costos: Son divisiones naturales de una empresa para los fines de determinar los costos.

Contenidobásico de trabajo: Es el tiempo mínimo irreducible que se necesita teóricamente para obtener una unidad de producción.

Contenido de trabajo suplementario: Es el tiempo que se invierte por encima del contenido básico de trabajo, que es debido a varios factores y es posible reducirlo.

Cursograma: El cursograma sinóptico, es un diagrama que presenta un cuadro general de como se suceden tan sololas principales operaciones e inspecciones.

Control: Es asegurarse de que todo lo que ocurre esta de acuerdo con las reglas establecidas y las instrucciones dadas.

Control del costo: Se define como el encauzamiento y la regulación de las operaciones internas de un negocio por métodos y modernos de determinación de costos, midiendo los resultados de la fabricación y as ventas.

Costo demantener el inventario: Son aquellas erogaciones relacionadas con matener el inventario.

Costo de reabastecimiento: Son los costos que tienen relacion con el proceso de reabastecimiento y puede comenzarce a considerar a partir de las preparaciones de las maquinas para una corrida de produccion.

Costo: Es la evaluacion economica de un producto o sistema.

Costo de ruptura: Es un costo inducidopor la falta de produccion o de la disponibilidad de un objeto y/o servicio.

Datos: Son los elementos constitutivos de registro de un hecho o acontecimiento.

Deberes: Se entiende por deberes asignados a una persona, las actividades que tiene que realizar debido al cargo que ocupa en una organizacion.

Descentralizacion: Es la delegacion de un elemento o funcion de la organizacion.Desperdicio: El desperdicio consiste en los fragmentos o restos de materiales que quedan despues de terminadas las operaciones o precesos y el cual tiene algun valor monetario.

Diagrama de actividades multiples: Es un diagrama en que se registran las respectivas actividades de varios objetos de estudio, segun una escala de tiempos comun, para mostrar las correlaciones entre ellas.

Direccion: El...