Inmtegracion De La Produccion

Partes: 1, 2, 3, 4

Producción y operaciones: conceptos generales. Una perspectiva de sistemas.
Administracion / gerencia: conceptos preliminares
El concepto de sistema de producción
Suibsistemas y sistemas paralelos
El gerente y el sistema de producción
La gerencia de producción y la confusion de conceptos
El gerente de produccion y la empresa
Relacion dela producción con otras areas de la firma
Mercadotecnia
El gerente de producción y el medio ambiente
Lazos de retroalimentacion y/o redes de flujo de la organizacion
Funciones administrativas y procesos de decisiones
Transicion de la firma de lo estático a lo dinámico
La labor de reingeniería
Toma de decisiones durante el proceso administrativoAdministración de la produccion y la economía digital
Procesos y análisis de decisiones para la gerencia de producción y operaciones
Administración de la producción, interconexión en red y economía digital
Comercialización de bienes con apoyo digital
Creación digital de ideas
La ejecución digital de procesos y prestación de servicio
Diseño digital de bienes
Red digital yventa digital de bienes
Efectos de la comunicacion digital
Procedimientos de simulación para la administracion de producción y operaciones
Análisis de costo volumen utilidad
Generalidades sobre el concepto de costo. Estructura general
Localización de instalaciones y análisis de trazados
Procesos cíclicos de la gerencia estratégica
Gerencia estratégica de costos yproductividad
Variables que afectan la productividad de una empresa e interacción de los subsistemas de la organización
Gerencia estratégica de costos y calidad
Gerencia estratégica de costos y competitividad
Planificación de operaciones anexas
Programación de la producción
Planificación y control de inventario
Controlde calidad
Bibliografía

INTRODUCCIONEl presente CD – Texto comprende un curso introductorio de gerencia de operaciones diseñado para aquellos estudiantes avanzados de pregrado de carreras relacionadas con las actividades gerencias de producción así como al nivel de postgrado.

Su propósito es cubrir la teoría y aplicación de técnicas administrativas de planificación, análisis, y control de sistemas operacionales que soncaracterísticos de las industrias de manufactura y servicios, incluyendo actividades en el sector público. En consecuencia, sus objetivos comprenden:

La introducción del estudiante en la terminología, filosofías, conceptos, metodología, y a la formulación y solución de problemas típicos del campo de la administración de operaciones.
La aplicación de los métodos y las técnicas fundamentalesgeneralmente aplicadas en la administración de operaciones por medio de la formulación y de la solución de problemas, incluyendo ilustraciones al respecto.
Los principios comunes que caracterizan los diversos problemas que puedan presentarse existen tanto en el sector privado (manufactura y servicio) como en el sector público.

El presente trabajo es fruto de la experiencia académica yprofesional del autor, como ejecutivo de empresas del sector automotor y de la construcción; asimismo como profesor de la asignatura a nivel de postgrado en la Universidad de Oriente (Puerto Ordaz y Universidad Santa María, en Porlamar y Puerto Ordaz). Me acompañan en esta publicación cuatro jóvenes profesionales, Lic. MsC Encarnación Muradás, Ing. MsC Rosalba Pildaín, Lic. Ingrid Prado y Ing. MsC VivianaTrujillo, todas de destacada trayectoria en el campo de la administración de la producción; especialmente en el campo de la investigación.

Al final del estudio del presente CD- Libro, el lector deberá estar capacitado para la discusión inteligente de problemas y sistemas operacionales básicos. Asimismo, podrá formularlos y analizarlos mediante la utilización eficaz de la información...