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Resumen
A partir de la crisis del 2008 en España, se habré un nuevo ciclo en la construcción españolas, que se ve marcada por la internacionalización de las empresas españolas. Es por ello que labúsqueda incesante de nuevos horizontes en los diferentes continentes, es la única forma de supervivencia para las empresas constructoras españolas. Latinoamérica estos últimos años, es el principallugar de facturación de las grandes empresas españolas, países como Colombia y Brasil se convirtieron en lugares estratégicos en sus contratos. Con la incesante búsqueda de nuevos mercados, en esteproyecto se plantea hacer un estudio del mercado Boliviano, estudiando su evolución, los cambios y las políticas que vienen llevando estos últimos años en construcción. Identificando las fortalezas yDebilidades del sector, así como también el estudio del entorno del mismo para encontrar las amenazas y las oportunidades que nos brinda, proponiendo estrategias que minimicen las debilidades yamenazas, y estrategias que maximicen las fortalezas y oportunidades.

Abstract
Since the 2008 crisis in Spain, there will be a new cycle in the Spanish construction, which is marked by theinternationalization of Spanish companies. That is why the constant search for new horizons in the different continents, is the only way of survival for the Spanish construction companies. Latin America inrecent years, is the main place of turnover of the major Spanish companies, countries like Colombia and Brazil have become strategic places in their contracts. With the relentless pursuit of new markets,this project is to make a study of the Bolivian market, studying their evolution, changes and policies that come taking these last years in construction. Identifying strengths and weaknesses of thesector, as well as the surrounding to find the threats and the opportunities it provides, proposing strategies to minimize weaknesses and threats, and strategies that maximize strengths and...
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