Innovación

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Innovación Organizacional

Necesitamos saber qué es la innovación y qué es una organización para poder empezar este trabajo.

¿Qué es la innovación? Es la creación o modificación de un producto o idea, para después introducirlo en el mercado. Un aspecto importante de la innovación es la introducción exitosa del antes mencionado en el mercado comercial. El puro hecho de inventarlo nosirve de nada, si lo innovado no es presentado a la gente para que esta haga uso de ello y con el tiempo lo convierta en una necesidad. «La innovación por la innovación no sirve para nada.

Innovar es crear productos que hagan la vida más fácil.» (Entrevista a E. Domènech:
“El futuro no lo escribirá un ingeniero, sino la respuesta a una necesidad latente”)

¿Qué es una organización?

“Lasorganizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.” (http://es.wikipedia.org/wiki/Organización)

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Tipos de innovación Es difícil delimitar exactamente que es una innovación. Peropodemos delimitar claramente cuatro: ■ Innovación incremental: se refiere a la creación de valor agregado sobre un producto ya existente, agregándole cierta mejora. Por ejemplo, a un automóvil, se le puede poner airbag y el producto en si, el auto, ha mejorado un poco. También podría ser poner luces especiales.

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Innovación radical: Esta se refiere a un cambio o introducción de un nuevo producto,servicio o proceso que no se conocía antes. Por ejemplo, sería el cambio radical de usar caballos a usar motores en los coches. Cambio completamente.

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Innovación Abierta: Se refiere a aquellos desarrollos que provienen de un publico general, y se distingue por participación abierta de individuos de todas partes del mundo. Ejemplos de innovación abierta incluyen concursos como losorganizados por la fundación Ansary X-Prise, Drapa Challenge, Nasa Millenium Challenge.

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Innovación en Management: se refiere a aquello que cambia sustancialmente el modo de llevar a cabo la tarea de management o que modifica de manera significativa las formas organizativas habituales y, por tanto, aporta avances en los objetivos organizativos.

http://es.wikipedia.org/wiki/InnovaciónInnovación organizacional como concepto

Los resultados funcionales mejoran la calidad de las decisiones, estimulan la creatividad y la innovación, alienta el interés y la curiosidad entre los miembros, provee un medio para ventilar los problemas y liberar tensiones y fomenta un ambiente de autoevaluación y cambio. Los conflictos cuestionan el estado de las cosas y por lo tanto impulsan la creaciónde nuevas ideas, promueven la reevaluación de las metas y actividades del grupo y aumenta la probabilidad de que el grupo responda al cambio.

El mundo empresarial y organizacional está lleno de retos, metas, y sueños constantes. Uno de los mayores retos lo es la Innovación Organizacional. Y es que como futuros profesionales de la información debemos estar conscientes de la necesidad existentede ir a favor de la corriente, en un mundo en constante cambio, donde todos los días estamos inmersos a retos tecnológicos, empresariales, políticos, económicos, sociales, culturales, entre otros. Ante estos retos ¿qué debemos hacer?...

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Según Leoncio Moreno (2006) para innovar necesitamos contar con:

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Confianza: los empleados deben tener confianza para compartir sus ideas con elresto de la organización. Necesitan confiar en que pueden cometer errores sin sufrir consecuencias negativas.

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Soporte de la dirección: la gerencia debe demostrar su compromiso con la innovación mediante una buena comunicación interna y externa. También deben demostrar compromiso siendo ellos mismos innovadores y fomentando la creatividad asumiendo sus riesgos.

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Presupuesto: es...