Insight de producto

Páginas: 3 (643 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2012
Resumen Ejecutivo
El siguiente trabajo tiene como objetivo definir un insight claro y preciso para el producto Wood Polisher creado por la empresa Química Uruguay, realizando las observacionesespecíficas del producto y definiendo el concepto como las estrategias de comunicación, distribución y precio.
Todas las características y beneficios encontrados en el producto nos ayudarán a dirigir deuna forma más eficiente las estrategias a seguir con cada uno de nuestros clientes y enfocar de esta manera los recursos en los puntos más relevantes.
Metodología
Se desarrolló un análisis de losporqués de las observaciones para generar el Insight, concepto de producto, además se desplegó la estrategia de marketing definiendo públicos meta, respuestas buscadas, mensaje, medio de entrega delmensaje, forma de obtener feedback y el canal de distribución.
Decisiones del Departamento de Marketing
Marco Competitivo: La competencia está compuesta por todos aquellos productos que permitenpreparar de una manera razonablemente eficiente una superficie de madera para su posterior pintado o barnizado. Lijas y removedores de pintura forman parte de la oferta.
Público Objetivo: Todo aquél quepinta madera.
Concepto del producto: Wood Polisher limpia, remueve pintura y da un perfecto acabado a las superficies de madera que vas a barnizar o pintar sin necesidad de lijar.
Categoría deProducto: “Dos en uno”; Removedor de pintura y preparador de superficies.
Nombre de Marca: Pintarelli
Claim: Hazlo entretenido, sin lija, más limpio y fácil.
Producto Ampliado:
Etiquetado | Marca,claim, instrucciones de uso, rotulación de seguridad (Rombo), línea 800, dirección web |
Página WEB | Videos de utilización e instrucción de uso. |
| Instrucciones escritas |
| Indicaciones deSeguridad (Inflamabilidad, toxicidad al tacto e ingesta, etc) |
| Formulario de contacto |
| Encuesta opcional al usuario (3 preguntas) |
Línea 800 | Consultas de uso y aplicación |
|...
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