Instrumentos Del Control Interno
ORGANIZACIONES
Sistemas de control interno
EQUIPO 1
Veronica Santiago Beltran
Mayra sanchez
Selene Perez
Karla Guerrero
Raquel Osorio
Yesica Cruz
Control Administrativo
No estálimitado a el plan de organización y
procedimientos que se relacionan con el
proceso de decisión que lleva a la
autorización de intercambios.
Eficiencia en las operaciones establecidas por
laorganización.
Ejemplo: Cotización de compra (escoger la que mejor convenga).
CONTROL CONTABLE
Comprende el plan de organización y los procedimientos y registros que se
relacionen con laprotección de los activos y la confiabilidad de los registros
financieros y por consiguiente se diseñan para prestar seguridad razonable.
Un sistema de control interno es el conjunto de medidas quetoma la
organización con el fin de:
Proteger sus recursos contra el fraude o el uso ineficiente.
Asegurar la exactitud y la confiabilidad de los datos de la contabilidad y de
las operacionesfinancieras.
Asegurar el cumplimiento de las políticas normativas económicas de la
entidad.
Evaluar el desempeño de todas las divisiones administrativas y funcionales
de la entidad.
Ejemplo
Cheques de lacompañía
Conciliaciones bancarias
Autorización de orden de compra
CONTROL ESTRATEGICO
El control estratégico es un tipo especial de control de la
organización que tiene por objeto el seguimiento yla
evaluación del proceso de administración estratégica para
asegurar se adecuado funcionamiento. el control
estratégico está orientado a garantizar que todos los
resultados planeados a lo largo delproceso de
administración estratégica se hagan realidad.
Es necesario que haya una jerarquía de tipos de control. El
control global se relaciona con los objetivos generales de la
empresa. Laplaneación estratégica o plan global involucra
algún mecanismo de control. Los controles son más difusos
y amplios a medida que se asciende en la escala jerárquica
de la empresa.
Instrumentos de...
Regístrate para leer el documento completo.