Intangibles empresariales

INDICE
INTRODUCCIÓN 1
BASES TEÓRICAS 2
PROBLEMA 4
CARACTERÍSTICAS 5
IMPLICACIONES 5
VENTAJAS 6
IMPACTO ORGANIZACIONAL Y SOCIAL 7
RETOS GERENCIALES 10
REQUERIMIENTOS DE LAS CIUDADES EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN 12
UNA MIRADA A LAS EXPERIENCIAS INTERNACIONALES 13
RETO GERENCIAL EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN. CASO VENEZUELA 16
CONCLUSIONES 19
BIBLIOGRAFÍA 20

 

INTRODUCCIÓN
Eléxito en la gestión de las ciudades está basado en la nueva dinámica de relación y colaboración entre los actores que hacen vida en estas urbes, siendo de gran relevancia, la evaluación de los planes estratégicos que reclama un mayor protagonismo político de los entes gubernamentales locales.
El plan estratégico es una herramienta de trascendencia, lo suficientemente adecuada y útil para laconsecución de los logros y metas de las ciudades y de los gobiernos, en la era de la globalización y de la información. De esta manera se evita dejar tales metas a las ligerezas y ocurrencias de momento.
Por otro lado, las sociedades contemporáneas están basadas en un conjunto de actores económicos, sociales e institucionales, interconectados entre sí, donde ninguno posee la exclusividad sobre sudesarrollo, puesto que las responsabilidades son cada vez más descentralizadas y compartidas.
Estos actores, los cuales fungen como nodos interconectados, dan lugar a sociedades dinámicas, abiertas, con la posibilidad de extenderse sin límites y con la capacidad de integrar nuevos nodos mientras puedan comunicarse entre sí, permanecen innovando de manera incesante sin amenazar su equilibrio.De ahí que, el desarrollo de las ciudades depende en gran medida de la disponibilidad de información veraz y oportuna que estimule la coordinación y acción conjunta entre los actores urbanos promoviendo acciones más eficientes.








BASES TEÓRICAS
a. Ciudad
"Conjunto de edificios y calles, regidos por un ayuntamiento, cuya población densa y numerosa se dedica por lo común aactividades no agrícolas."
b. Tecnología
Conjunto de saberes, conocimientos, habilidades y destrezas interrelacionados con procedimientos para la construcción y uso de artefactos naturales o artificiales que permitan el manejo de los recursos para cubrir necesidades humanas.
c. Gestión de las ciudades en la era de la información
"El proceso de urbanización implica que las ciudades tienen cada vezmás control político y económico sobre su propio desarrollo. La monitorización e interconexión de los sistemas sobre los que se asientan les otorga una capacidad tecnológica sin precedentes. Sin embargo, las grandes urbes deben afrontar de una forma holística los retos y amenazas a su sostenibilidad, tanto en la gestión de infraestructuras críticas como el transporte, el agua, la energía o lascomunicaciones, como en la prestación de servicios a empresas y ciudadanos.
Para poder aprovecharlas oportunidades y garantizar un crecimiento sostenible, las ciudades tendrán que aprenderá ser 'inteligentes'."
El objetivo de una ciudad en sumergida en la era tecnológica es conseguir, producir y tratar la información para que ayude en la toma de decisiones en cuanto a al manejo de los recursospara cubrir las necesidades de la ciudadanía.
Una ciudad avanzada en la era de la información, es en un área geográfica donde exista una considerable implantación de la sociedad de la información, tanto en el conjunto de los ciudadanos en su ámbito residencial, de trabajo o en la utilización de los servicios públicos, como de las empresas e instituciones.
En el desarrollo económico actual seatribuye una importancia creciente a la innovación, no sólo como un proceso económico, sino como un fenómeno social influido por una multiplicidad de relaciones entre diversos factores sociales gran parte de las inversiones en infraestructura para la innovación se focaliza generalmente allá donde existe suficiente densidad de población, personal calificado, y calidad de experiencia en los sistemas...