Integración De La Administracion
Lic. Lisbeth Cáceres
Administración de Empresas
INTEGRACION
Grupo No. 5
Integrantes No. de carnet
Lisa María Martínez 0227-11-
María del Rosario López Pérez 0227-11-7655
Johana Bebay NoemyHernández Guzmán 0227-11-8590
Gabriela García 0227-11-12451
María Isabel Solares 0227-00-3363
Índice
Tema pagina
Introducción………………..…………………………………....1Integración………………...……………………………………..2
Técnicas fundamentales…………………………………….…..3
Principios de la integración del personal………………………4-5
Proceso de integración de recursos humanos….…………….6
Etapas de la administración de recursos humanos...........…7-8-9
Conclusiones……………………………………………….……10
Recomendaciones y bibliografía………………………….…..11
Introducción
Una organización se basa atreves de losmateriales y de su personal ya que sin estas dos no existiría, ósea que, para formar una empre se necesita capital, los materiales o recursos y sobre todo el personal.
La integración se basa en el acoplamiento necesario de las cosas y las personas. Existen dos clases de integración las cuales son:
integración de las cosas, esta se vasa en los recursos materiales y naturales que la empresanecesita para un eficaz desarrollo, entre esta categoría podemos encontrar: la localización de la planta, materias primas, maquinaria, servicios diversos, la construcción de edificio, selección del equipo etc.
La integración de personal, su función es acoplar a las personas y los puestos de modo que hagan un desempeño favorable para la empresa.
Entre los principios de la integración de personal seencuentra la adecuación de hombres y funciones, este principio es fundamental para que el puesto se realice eficazmente ya que de eso depende el desarrollo de la organización en el mundo empresarial, este se vasa en que la persona a desarrollar el puesto debe acoplarse a él y no el puesto a la persona.
los recursos que se encargan de administrar el personal y las cosas son los recursos humanos,para seleccionarlas el personal se basan en las etapas de la integración de personas las cuales son:
* Reclutamiento
* Selección
* Proceso de selección
* Contratación
* Introducción
* Inducción
* Capacitación
* Desarrollo
* Evaluación de desempeño
* Despido
A continuación se le ampliara mas los temas
No.1
Integración
La integración es obtener yarticular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señala como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Pues bien la integración tiene la función de obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización.
La importancia de la integración:
Consiste en obtener el capital de losrecursos humanos y materiales para uso de la empresa. La integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección, entretenimiento y compensación del personal
Principios de la integración de las cosas
Los principios de la integración de las cosas son:
* Del carácter administrativo de esta integración:
Podrá parecer, ante todo, que estudiarsistema de reproducción, ventas, finanzas etc., es problema técnico, mas no administrativo, así, para la producción, parece más adecuado un ingeniero, que un administrador, para las finanzas, un contador especializado a estos financieros, etc.
* Del abastecimiento oportuno:
Representando todos los elementos materiales de una inversión. Debe disponerse en cada momento todo los elementos...
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