Integraci n

Lic. en Administración de Empresas Turísticas
Alma Carol Vargas Arellano
Semana 2 Integración 25 de enero de 2014
Ensayo de Capacitación y Desarrollo
Profesor: Sergio QuiñonesRamírez

Una de las etapas de la integración es la capacitación y el desarrollo en Recursos Humanos.
Como describir a la capacitación: capacitar es preparar, es una actividad sistemática,planificada, es integrar los recursos humanos al proceso productivo.
Las necesidades de la capacitación se manifiestan en:
1.- Selección del personal
2.- Evaluación
3.- Capacidad
4.- Conocimiento
5.-Experiencia
Una capacitación propiamente bien consiste en:
1.- Explicar y demostrar la forma correcta de realizar el trabajo o tarea.
2.- Ayudar al personal a desempeñarse primero bajo supervisión.
3.-Permitir al personal desempeñarse por sí solo.
4.- Evaluar el desempeño laboral del personal.
5.- Es posible repetir estos pasos varias veces antes que un trabajador capte correctamente lo que debe hacer.Cuando el trabajador ha asimilado el material, este puede afianzar sus conocimientos capacitando a otra persona.


La capacitación como inversión
Cada organización invierte recursos con cadacolaborador, al seleccionarlo, incorporarlo y capacitarlo. Para proteger la inversión, la organización debe conocer el potencial de sus trabajadores. Esto permite saber si cada persona ha llegado a su plantalaboral, o puede alcanzar posiciones más elevadas. También permite ver si hay tareas de nivel similar que puede realizar, desarrollando sus aptitudes o mejorando el desempeño de la empresa.
Eldesarrollo, se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollaractitudes hacia la persona.
La capacitación es para los puestos actuales y la formación o el desarrollo es para los puestos futuros.
La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, pues...