Integracion

Integración:
Es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismosocial.

La integración es el medio a través del cual el administrador y los funcionarios de la empresa eligen y se ponen en contacto con los recursos necesarios para poner en marcha las decisionespreviamente establecidas para ejecutar los planes de dicha organización.

Función de la integración

La función de la integración consiste en dotar al organismo social de los diversos recursos que requierepara lograr la eficiencia en el desempeño al momento de planear y organizar. Pare esto debemos tener en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa (materiales, tecnológicos, financieros, humanos,etc)

Principios de la Integración

La integración tiene 2 puntos principales que son:

    • Integración de Personas

    • Integración de recursos materiales

Dirección:
Es la acción o influenciainterpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados,mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación ycoordinación de esfuerzo.Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar losesfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivosde un organismo social.

Autoridad:
La autoridad se refiere a losderechos inherentes a un puesto administrativo de dar órdenes y esperar que se obedezcan. El principio de autoridad era un dogma básico de los escritores clásicos.
Se le veía como adhesivo que unía a laorganización. Debía delegarse hacia abajo, a los gerentes subordinados, dándoles ciertos derechos mientras se les fijaban ciertos limites dentro de los que deberían operar.
Control:
Es la actividad deseguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos.
El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular y sistemática de...