Integradora 3 administracion 1
Páginas: 4 (791 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2011
Nombre Matrícula:
Nombre del curso:
Fundamentos de la Administración Nombre del profesor:
Módulo: 1 Modelo Administrativo I: Planeación
Actividad:
Integradora 3
Fecha: 27 deseptiembre 2010
Bibliografía:
Guerrero, María Elena (2008, Octubre) El valor del orégano, Centro internacional de casos ITESM. Recuperado el 20 de Septiembre de 2010, de http://cic.gda.itesm.mx/CICObjetivo: Obtener conocimientos de forma práctica aplicando los conceptos vistos anteriormente en el material, determinando las mejores alternativas de solución aplicables al caso Calzado PerfectoProcedimiento:
Buscar y obtener un caso de una fuente confiable. Se obtuvo un caso de estudio de administración del centro internacional de casos del Tecnológico de Monterrey.
Analizar el caso y obtenerla información requerida.
Resultados:
Después de la lectura y análisis del caso, podemos completar los siguientes puntos:
Identifica el principal problema que diagnosticas en el caso:
• Noexisten estándares que puedan medir el precio del orégano.
• Los campesinos no se encontraban conformados dentro de una empresa u organización funcional.
• Los campesinos no contaban con la capacitacióny un nivel de estudios muy bajo para manejar la maquinaria necesaria para la obtención del aceite.
• No contaban con ninguna certificación que avalará el valor de su orégano
No contaban con un plande comercialización que avalará su trabajo.
Identifica información que puede ser útil para resolver el caso:
Datos: Una organización ejidal con 23 campesinos interesados en elaborar aceite deorégano.
Hechos: La máquina se recibió casi de inmediato pero no contaban con ninguna capacitación sobre el uso y mantenimiento de la misma; contrataron a técnicos para echarla a producir pero no contabancon recursos económicos y no tenían con ningún pedido de algún productor que impulsará la producción del aceite.
Fechas: Agosto- Diciembre 2007.
Lugares: Barreal de Guadalupe, se localiza a 150...
Nombre del curso:
Fundamentos de la Administración Nombre del profesor:
Módulo: 1 Modelo Administrativo I: Planeación
Actividad:
Integradora 3
Fecha: 27 deseptiembre 2010
Bibliografía:
Guerrero, María Elena (2008, Octubre) El valor del orégano, Centro internacional de casos ITESM. Recuperado el 20 de Septiembre de 2010, de http://cic.gda.itesm.mx/CICObjetivo: Obtener conocimientos de forma práctica aplicando los conceptos vistos anteriormente en el material, determinando las mejores alternativas de solución aplicables al caso Calzado PerfectoProcedimiento:
Buscar y obtener un caso de una fuente confiable. Se obtuvo un caso de estudio de administración del centro internacional de casos del Tecnológico de Monterrey.
Analizar el caso y obtenerla información requerida.
Resultados:
Después de la lectura y análisis del caso, podemos completar los siguientes puntos:
Identifica el principal problema que diagnosticas en el caso:
• Noexisten estándares que puedan medir el precio del orégano.
• Los campesinos no se encontraban conformados dentro de una empresa u organización funcional.
• Los campesinos no contaban con la capacitacióny un nivel de estudios muy bajo para manejar la maquinaria necesaria para la obtención del aceite.
• No contaban con ninguna certificación que avalará el valor de su orégano
No contaban con un plande comercialización que avalará su trabajo.
Identifica información que puede ser útil para resolver el caso:
Datos: Una organización ejidal con 23 campesinos interesados en elaborar aceite deorégano.
Hechos: La máquina se recibió casi de inmediato pero no contaban con ninguna capacitación sobre el uso y mantenimiento de la misma; contrataron a técnicos para echarla a producir pero no contabancon recursos económicos y no tenían con ningún pedido de algún productor que impulsará la producción del aceite.
Fechas: Agosto- Diciembre 2007.
Lugares: Barreal de Guadalupe, se localiza a 150...
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