Integradora
Páginas: 3 (565 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2012
Integradora | 1 de Febrero
2012 |
FACTORES DEL ENTORNO: MICRO Y MACRO AMBIENTELaura Soraida Ríos Núñez 5 DDN “A” | |
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE COAHUILA
MACROAMBIENTE
ECONOMIA
Comose sabe en la actualidad México ha tenido un incremento en la economía muy escaso, el año pasado solo tuvo un 4% según el informe de la secretaría de hacienda. Todo esto repercute de maneraconsiderable en cada uno de los estados de México pero en Coahuila se tiene por objetivo el impulsar el crecimiento de micro, pequeñas y medianas empresas esto con el fin de ayudar a abrir las puertas aproveedores de grandes empresas. Por eso se cree que la idea de iniciar la apertura de la joyería “MARLU” contribuirá a que la economía del estado obtenga los objetivos deseados.
TECNOLOGIA
La empresa“Marlú” requerirá tecnología de punta y altamente actualizada esto para que toda la joyería que será vendida a sus clientes sea de excelente calidad.
Si nuestra empresa renueva su maquinaria cada 2años se vería incrementada la productividad y por lo tanto los beneficios en los productos.
El obstáculo se encuentra en el elevado capital desembolsado para llevar a cabo tal renovación de lamaquinaria.
Nuestra capacidad de comercialización se verá incrementada por la potencializacion en diversos medios en donde se colocaran mensajes actualizados detallando la diversidad de los productos.COMPETENCIA
La principal competencia de “Marlú” es la siguiente:
* Joyería Zafiro
* Anelli Joyas
* Joyería Cristal
* Joyería México
La competencia antes mencionada estáubicada en la ciudad de Saltillo Coahuila así como en otros estados de la republica mexicana sumamente importantes. Lo anterior afecta directamente a nuestra joyería ya que por su permanencia en mercadoscon alto grado de influencia turística así como la diversidad de productos que tiene a disposición del cliente los hace una competencia fuerte.
FACTORES SOCIALES Y CULTURALES
La empresa...
2012 |
FACTORES DEL ENTORNO: MICRO Y MACRO AMBIENTELaura Soraida Ríos Núñez 5 DDN “A” | |
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE COAHUILA
MACROAMBIENTE
ECONOMIA
Comose sabe en la actualidad México ha tenido un incremento en la economía muy escaso, el año pasado solo tuvo un 4% según el informe de la secretaría de hacienda. Todo esto repercute de maneraconsiderable en cada uno de los estados de México pero en Coahuila se tiene por objetivo el impulsar el crecimiento de micro, pequeñas y medianas empresas esto con el fin de ayudar a abrir las puertas aproveedores de grandes empresas. Por eso se cree que la idea de iniciar la apertura de la joyería “MARLU” contribuirá a que la economía del estado obtenga los objetivos deseados.
TECNOLOGIA
La empresa“Marlú” requerirá tecnología de punta y altamente actualizada esto para que toda la joyería que será vendida a sus clientes sea de excelente calidad.
Si nuestra empresa renueva su maquinaria cada 2años se vería incrementada la productividad y por lo tanto los beneficios en los productos.
El obstáculo se encuentra en el elevado capital desembolsado para llevar a cabo tal renovación de lamaquinaria.
Nuestra capacidad de comercialización se verá incrementada por la potencializacion en diversos medios en donde se colocaran mensajes actualizados detallando la diversidad de los productos.COMPETENCIA
La principal competencia de “Marlú” es la siguiente:
* Joyería Zafiro
* Anelli Joyas
* Joyería Cristal
* Joyería México
La competencia antes mencionada estáubicada en la ciudad de Saltillo Coahuila así como en otros estados de la republica mexicana sumamente importantes. Lo anterior afecta directamente a nuestra joyería ya que por su permanencia en mercadoscon alto grado de influencia turística así como la diversidad de productos que tiene a disposición del cliente los hace una competencia fuerte.
FACTORES SOCIALES Y CULTURALES
La empresa...
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