Interpretar El Rol De Líder

5 elementos para interpretar el papel de líder de equipo.
DAVID GILLING C.
(14 ABR 2012, Palma de Mallorca)
“Si plores perquè s’ha post el sol,
les llàgrimes no et deixaran veure les estrelles”
Rabindranth Tagore

Visualicémonos sentados ante un piano tratando de sacar de nuestra mente una melodía que nunca hemos interpretado. Tal vez, al principio tan solo juguemos con los cincodedos de una mano sobre el teclado, hasta que de pronto sentimos un pequeño goce al reconocer que el sonido emanado del instrumento, es el mismo que imaginábamos.
¿En cuántas ocasiones hemos vivido problemas que afectan a un grupo de personas y nos quedamos con una posible solución dentro de nuestra cabeza por no atrevernos a llevarla a cabo? Si bien es cierto que no todos somos compositores-capaces de plasmar en la realidad una melodía cuyas notas hacen vibrar corazones y danzar las almas con sus cuerpos-, también es cierto que somos personas dotadas de una inteligencia para resolver problemas. Una inteligencia susceptible de desarrollarse a cada instante, tal vez sin otros límites más que nuestros temores al fracaso, la comodidad de nuestras zonas protegidas y quizás, la pereza acambiar estados de un equilibrio aparente de nuestro espíritu.
Ser líder es aceptar el reto de usar nuestra inteligencia para llevar a nuestro ser y a nuestros semejantes a emprender las acciones transformadoras de una realidad problemática, a ser efectivos. Ser efectivos es lograr que nuestras acciones produzcan el efecto deseado en una realidad concreta. Les invito a reflexionar sobre cincoelementos cuyas características les pueden ayudar a interpretar esa melodía que en la imaginación acompaña al buen líder.
El primer elemento es el atributo de la visualización. Ser líder es observar esa realidad, comprenderla y visualizar una o más soluciones. En el proceso de liderazgo, -entiendo por ello la serie de sucesos que llevan a un grupo de personas a obtener una meta común, con un altogrado de satisfacción por sus resultados y sobre todo, por el buen clima en las interacciones de sus miembros-, hay dos tipos de líderes: el formal que tiene una investidura y la responsabilidad de acompañar al grupo durante todo el proceso, y el informal o emergente, quien ( o quienes, según sea el caso) ofrece apoyo al primero para gestionar la solución a un problema puntual en un momento delproceso. En cualquiera de estos dos casos el atributo de la visualización favorece el avance del grupo hacia la meta al conjugar la comprensión del problema y la solución idónea. Por lo mismo, son los líderes quienes ofrecen una Visión a sus comunidades teniendo en cuenta el beneficio común para todos los involucrados. Ellos visualizan el factor común del conjunto de alternativas para solucionar elproblema.
El segundo elemento es el atributo de la comunicación. Ser líder es tener el valor y la destreza de comunicar a los otros su Visión, de forma tal que puedan verla también y darse cuenta de ella. Digo tener el valor, pues algunas personas son capaces de visualizar la solución al problema que afecta a una comunidad, pero no se atreven a expresarla. Las razones para no hacerlo pueden serterriblemente diversas. Sin embargo, el rango se puede acotar entre la inseguridad para expresarse y la ausencia de deseo para compartir la solución con el grupo en cuestión. La destreza está más allá del valor, es el talento para ser efectivo al transmitir su idea de forma tal que la puedan "ver" también, "comprenderla" y en última instancia abrir un diálogo para intercambiar argumentos en pos delograr un consenso para actuar todos. A final de cuentas la comunicación es la fusión de dos conceptos "acción-común".
El tercer elemento es el atributo de saber trabajar en equipo. Ser líder es invitar a los miembros del equipo a seguir un plan de acción común, donde cada uno de los involucrados se responsabilice de ser altamente efectivo al ejecutar las tareas asignadas o elegidas, bajo la...