Intervenci N Psicosocial En El Proyecto Paz Viva Tejiendo Caminos Para Generaciones Presentes Y Futuras De Montes De Mar A La Mojana Sucre A Y Sincelejo

Intervención  psicosocial  en  el  proyecto  “Paz  ­  viva  tejiendo  caminos  para 
generaciones  presentes  y  futuras  de  montes   de  maría,  la  mojana  sucreña   y  
Sincelejo”. 
 
TRABAJO DE GRUPO CON EL GERENTE 
 
EL GERENTE DE PROYECTOS COMO INDIVIDUO. 
 
La  gerencia  comienza  con  el  auto­conocimiento  y  la  identificación  de 
las 
debilidades  y  fortaleza  donde  se  analiza objetivamente  las  capacidades  del 
gerente  para  afrontar  las  responsabilidades  que  debe  asumir,  a   la  vez  que  se 
identificaron  aquellos  factores  que  pueden  poner  en  riesgo  el  alcance  de  los 
resultados esperados. 
Se  identificaron  algunas  fortalezas,  pero,  que  sobre  todo  se  reconocen  algunas 
limitaciones o áreas de mejora, por lo  
 
  
                         NATALIA SALAZAR (GERENTE) 

  

Fortalezas 

Debilidades 

  

Habilidad para interpretar y explicar 

Manejo del tiempo 

  

Habilidad para  intervención familiar 

Exigencia  de  trabajo  con los miembros    
del equipo. 

Tolerancia 

Desconocimiento  de  ciertos  procesos    
por falta de experiencia. 

Habilidad  para  asumir  modelos  de    
implementación 
cuando 
sea 
necesario. 

  Confianza en mis competencias 

  

  

Habilidad para gestionar cambios. 

  

  

Habilidad  para  adaptarme  a  los    
cambios 
Compromiso  con  el  proyecto  y  el    
bienestar de los miembros del equipo. 
  

 
 
GERENTE CON LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO. 
 
 
Para  guiar  a  un  equipo  de  trabajo  hacia  la  culminación  exitosa  de   determinado 
proyecto,  el  gerente  debe  complementar   las  características individuales  con   un 
conjunto de fortalezas y   debilidades de los miembros del equipo de proyecto 
 
En  primer  lugar  el  líder  de  proyecto  debe  ser  un  factor  de  integración  capaz  de 
establecer un canal de comunicación efectivo, basado en el respeto a las opiniones. 
Debe  existir  la  disposición para escuchar y tomar en cuenta las diferentes ideas que 
pueden  surgir  de  su equipo  de  trabajo  y  que  seguramente  en  la  mayoría  de  los 
casos permitirán la obtención de mejores resultados. 
De  igual  manera   como  gerente  debe  estar  preparado  para  manejar  los  conflictos 
que  con  seguridad  se  presentarán  a  lo  largo  del  ciclo  de  vida  del  proyecto  de 
manera  tal  que  puedan  ser  aprovechados  en  la  obtención  de  soluciones  a  los problemas y no se convierten en inconvenientes para cumplir con la planificación. 
Finalmente,  el  líder  de  proyecto  debe  ser  capaz  de  impartir  lineamientos  claros 
donde  delega  responsabilidades   confiando  en  la  capacidad  y  compromiso  de  los 
miembros de su equipo con el trabajo que hay que realizar. 
 
 
SANDRID CAROLINA  SOLER ARRIETA 
Fortalezas 
Fácil  adaptación 
grupos.   Debilidades 
a  los 

diferentes    
Mal distribución del tiempo. 

Habilidad para interpretar. 

  

Prudente 

  

Madurez para  aceptar mis errores. 

  

Habilidad para explicar 

  

  
 
 
 
 
 

 
  
 

        OEMIS VELASQUEZ MERCADO 

  

  

Fortalezas 

Debilidades 

Disposición de escucha 

Mal distribución  del tiempo 

Tolerante 

Poca lectura 

  

timidez 

  
 
 
 
 ANA CARINA RODRIGUEZ GOMEZ 

Fortalezas 

debilidades 

Honesta  

Olvidadiza  

Comprensiva   

Mal distribución del tiempo 

Independiente  

Desconfiada  

 Respetuosa 

 Impaciente  

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  
ROLES Y FUNCIONES DE  UN GERENTE DE PROYECTO. 
Para  cumplir  con  las  responsabilidades,  el  gerente  de  proyecto  debe   asumir   los 
siguientes roles. 
  
ROLES  DE UN GERENTE  DE PROYECTO Planificador 

Tanto el  proyecto como de los recursos 
a su cargo. 

Integrador: 

Los  esfuerzos  de  las  distintas  áreas 
que participan en el proyecto. 

Comunicador: 

  para  mantener  el  interés  por  el 
proyecto  y  la oportuna  acción  de  las de 
las 
  

Administrador: 

Recursos 
físicos, 
tecnológicos, 
humanos  y  financiero  perteneciente  al ...