Intro A La Administracion
Páginas: 3 (735 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2015
Capitulo 1 – Robbins y Coulter
ANTES: Eran los miembros administrativos que les decían a
los otros qué hacer y cómo hacerlo.
AHORA: Quien coordina y supervisa el trabajo de otraspersonas para lograr los objetivos de la empresa.
El trabajo de un gerente no tiene que ver con los logros
personales, sino con ayudar a otros a realizar su trabajo.
Gerentes de primera línea
oIndividuos que dirigen el trabajo de los empleados que no ocupan
una posición gerencial. Se conocen como supervisores, gerentes de
turnos, gerentes de departamentos.
Gerentes de nivel medio
o Individuosque dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.
Se conocen como líder de proyecto, gerente de tienda.
Gerentes de nivel alto
o Individuos que son responsables de tomar las decisiones dela
empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la
organización. Se conocen como vicepresidentes ejecutivo,
presidente, director de operaciones, director ejecutivo (CEO)
La administración involucra la
coordinación y supervisión de las
actividades laborales de otros, para
que éstas se lleven a cabo de forma
eficiente y eficaz.
Cuestiones de la administración
oEficiencia
• “Hacer bien las cosas”
Obtener los mejores resultados a
partir de la menor cantidad de
recursos.
o Eficacia
• “Hacer las cosas correctas”
Lograr los objetivos de la
organización.
Tresenfoques para describir lo que hacen los gerentes
o Funciones que realizan.
o Roles que desempeñan.
o Habilidades que necesitan.
Funciones que realizan los gerentes
o Planeación
• Definirobjetivos, establecer estrategias para lograrlos, desarrollar planes
para integrar y coordinar las actividades.
o Organización
• Acordar y estructurar el trabajo para cumplir con las metas de la empresa.Determinan las tareas por realizar, quién las llevará a cabo, cómo se
agruparán, quién le reportará a quién y dónde se tomarán las decisiones.
o Dirección
• Trabajar con personas y con ayuda de ellas...
Capitulo 1 – Robbins y Coulter
ANTES: Eran los miembros administrativos que les decían a
los otros qué hacer y cómo hacerlo.
AHORA: Quien coordina y supervisa el trabajo de otraspersonas para lograr los objetivos de la empresa.
El trabajo de un gerente no tiene que ver con los logros
personales, sino con ayudar a otros a realizar su trabajo.
Gerentes de primera línea
oIndividuos que dirigen el trabajo de los empleados que no ocupan
una posición gerencial. Se conocen como supervisores, gerentes de
turnos, gerentes de departamentos.
Gerentes de nivel medio
o Individuosque dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.
Se conocen como líder de proyecto, gerente de tienda.
Gerentes de nivel alto
o Individuos que son responsables de tomar las decisiones dela
empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la
organización. Se conocen como vicepresidentes ejecutivo,
presidente, director de operaciones, director ejecutivo (CEO)
La administración involucra la
coordinación y supervisión de las
actividades laborales de otros, para
que éstas se lleven a cabo de forma
eficiente y eficaz.
Cuestiones de la administración
oEficiencia
• “Hacer bien las cosas”
Obtener los mejores resultados a
partir de la menor cantidad de
recursos.
o Eficacia
• “Hacer las cosas correctas”
Lograr los objetivos de la
organización.
Tresenfoques para describir lo que hacen los gerentes
o Funciones que realizan.
o Roles que desempeñan.
o Habilidades que necesitan.
Funciones que realizan los gerentes
o Planeación
• Definirobjetivos, establecer estrategias para lograrlos, desarrollar planes
para integrar y coordinar las actividades.
o Organización
• Acordar y estructurar el trabajo para cumplir con las metas de la empresa.Determinan las tareas por realizar, quién las llevará a cabo, cómo se
agruparán, quién le reportará a quién y dónde se tomarán las decisiones.
o Dirección
• Trabajar con personas y con ayuda de ellas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.