Introduccion GCA

Existe un sueño.....
Introducción a la Logística

• Conciencia de Cadena Interna
• Colaboración
• Una meta compartida
Introducción a la Logística

• Trabajar con la misma información
• Una sola cara al cliente
• Planeación
Introducción a la Logística

• Un transportador comprometido
• Un cliente satisfecho
• Aumento de mercado

Introducción a la Logística

• Lealtad del consumidor
• Mayorrentabilidad

• Aumento en las ventas
• Disminución en los costos
Introducción a la Logística

Existe una pesadilla....
Introducción a la Logística

• Repúblicas independientes
• División y
competencia interna

• Búsqueda del
cumplimiento individual

Introducción a la Logística

• Diversas fuentes de información
• Improvisación
• No hay solución para los clientes

Introducción a la Logística

Un transportador que maltrata los productos.
 Un cliente insatisfecho.

 Pérdida de mercado.
 Indiferencia del consumidor.

Introducción a la Logística






Menor rentabilidad.
Logística corre para cumplir.
Mercadeo y ventas sin credibilidad.
Incumplimiento al cliente.

Introducción a la Logística

Hacia cuál
está
caminando su
organización?

Introducción a la Logística

GCA : El primerpaso

Introducción a la Logística

Introducción a la Logística

Gerencia de la Cadena de
Abastecimiento

Es el proceso de crear soluciones y tomar
acciones CONJUNTAS para hacer más eficiente
las actividades que se desarrollan a lo largo de la
cadena de abastecimiento.

Introducción a la Logística

Materiales
Conjunto de empresas e
individuos que se
interrelacionan para
prestar un servicio oentregar un producto

Información

Qué es Cadena de
Abastecimiento?
Introducción a la Logística

Logística
Es el proceso de
planear, ejecutar,
coordinar y controlar
todas las actividades
necesarias para alcanzar
los niveles deseados en
calidad y servicio al
menor costo posible.

Introducción a la Logística

PRODUCTO CORRECTO

CONDICIONES ADECUADAS

Introducción a la Logística

OBJETIVOS

CANTIDADREQUERIDA

LUGAR PRECISO

TIEMPO EXIGIDO

AL MENOR COSTO POSIBLE

Introducción a la Logística

Cómo es la
relación entre
GCA & Logística?
Introducción a la Logística

Proveedor
del
Proveedor

Proveedor

Cliente

Consumid
or Final

Gerencia de la Cadena de
Abastecimiento –GCA-

Flujo de Información

Introducción a la Logística

Flujo de material

Administración de
Materiales

Material
en
ProcesoMateria
Prima

Administración de la
Distribución

Bienes
Terminados

Cliente

Logística

Flujo de Información

Introducción a la Logística

Flujo de material

Qué logística se habla
en su organización?
Introducción a la Logística

El Modelo de Madurez en GCA
Planeación estratégica

Balance del cambio

Promesa de entrega

Gerencia de distribución

Planeación y programación

Plan

AdquisiciónEntrega

Proveedor del
proveedor

Encontra
r

Hacer

Entregar

Proveedor
Interno o Externo

Introducción a la Logística

Gerencia de la demanda

Encontrar

Hacer

Compañía

Entregar

Encontra
r

Hacer

Entregar

Cliente
Interno o Externo

Encontra
r

Cliente del
Cliente

Niveles de Madurez
INFORMAL

• Cadena y prácticas no estructuradas.
• No Mediciones.
• Funciones tradicionales.
DEFINIDA

• Basesdefinidas y documentadas.
• Formalización de procesos.

• Estructura básica.
• Representantes funcionales se reunen con clientes y

proveedores.

Introducción a la Logística

Niveles de Madurez en GCA
ENLAZADA

• Nivel decisivo.
• GCA con propósitos y resultados estratégicos.
• Labores y estructuras fuera de las tradicionales.
• Gerente de Cadena de Abastecimiento.
• Cooperación (compartenmediciones y metas)

INTEGRADA
• Cooperación al nivel de proceso.

• Las funciones tradicionales, empiezan a desaparecer.
• Sistemas de administración y medición arraigados

• Prácticas avanzadas de GCA toman forma.

Introducción a la Logística

Niveles de Madurez en GCA
EXTENDIDA

• Cadenas de suministro multiempresas.
• La colaboración es rutina.

• La confianza y dependencia mutua.
• Cultura...