Introduccion A La Administracion De Recursos Humanos Y Relaciones Industriales

INTRODUCCION
Una organización es un grupo de personas con un objetivo en común, cuya estructura esta diseñada de recursos humanos, financieros, de información, físicos, etc coordinados y ordenados para lograr un fin determinado.
Actualmente, en la organización y/o empresa, el recurso humano es el más importante, por la sencilla razón de que a las organizaciones las mueven las personas. Laorganización puede tener las mejores tecnologías, pero si el recurso humano no posee buena relación interpersonal en todos los niveles jerárquicos no lograrán grandes desempeños.
Es la persona, quien tiene el poder de crear, mantener o destruir la identidad de una organización, o la institución misma, según crea o sienta que su autoestima y su crecimiento como persona dependen de ello.

RELACIONESINDUSTRIALES
Y como parte de la organización, la aparición del personal y de las relaciones industriales se basa en la expansión del mercado y en el descontento de los trabajadores. A partir de que surge la necesidad de expansión en las empresas, también surge la necesidad de haber un control o administración de las funciones del personal para enfrentar con ciertos problemas.
Y esta es la causapor la que surge la carrera de Relaciones Industriales, esta gran profesión brinda la oportunidad de conocer lo diversificada y multidisciplinaria que es esta carrera con otras afines en el área social y de ciencias puras, en función del análisis cuantitativo y cualitativo.
El papel del relacionista industrial es reconocer y adaptarse a los grandes cambios y además, atacarlos de manera eficientey efectiva, brindándoles oportunidad a los individuos para su crecimiento y bienestar social.
El PERFIL del relacionista industrial es que será un profesionista capaz de entender y participar en el sano desarrollo del trabajo organizado, contribuyendo tanto al desarrollo integral del potencial humano como al de la organización.


Se contará con una formación dual que permitirá poder aplicartus conocimientos técnicos en áreas como operación y dirección de recursos humanos, reclutamiento y selección, capacitación, desarrollo, nóminas, sueldos y compensaciones y relaciones laborales, con una visión de productividad.
ANTECEDENTES
Las relaciones industriales se originaron en primer lugar por la diferencia en los modos de producción introducidos a raíz de la revolución industrial. Losnuevos mecanismos industriales de producción trajeron, entre otros cambios capitales, una mayor cantidad de personas a las áreas de trabajo y una necesidad de mayor coordinación entre ellas. Esta multitud humana despertó las ideas del régimen de esclavitud que se vivía tiempo atrás en las empresas nacientes. La figura del patrón adquirió una imagen relacionada con el despotismo y con prácticas deregímenes policiacos; esto provocó que los trabajadores demandaran al gobierno una mayor intervención para reglamentar sus relaciones de trabajo.
De los grandes cambios que se realizaron es esa época fueron:
*Se desplazaron del campo a la ciudad.
*Hubo un notable cambio en la calidad de vida
*Crecimiento de fábricas & de población
*Surge la especialización y la producción en serie
*Abundanciade mano de obra
*Problemas de desempleo
*Época de cambios ideológicos
Después de haberse creado y establecido las primeras organizaciones dadas las relaciones laborales, no faltaron los abusos, las condiciones de trabajo eran injustas, eran largas y agotadoras jornadas de trabajo, salarios miserables, además de que carecían de prestaciones, ausencia de medidas de higiene y seguridad, etc.
Dadoesto se reconoció a los trabajadores el derecho de huelga, bajo las condiciones que la constitución señalaba.
En México, durante la dictadura de Porfirio Díaz se presenciaron las históricas huelgas de Cananea y Río Blanco.





Antes de 1917 no estaba mencionado públicamente el derecho, y el código Penal castigaba a quienes pretendían modificar los salarios o el ejercicio del trabajo en...