Introduccion a la Administracion

Ec. David Coello Cazar

Fundamentos de
Administración

Algunos conceptos clave
 Administrar

es un conjunto de cuatro
procesos clave que todas las
personas realizan alguna vez en su
vida:
Planificar (qué hacer).
 Organizar (cómo hacerlo y con qué

recursos).
 Dirigir (liderar, motivar).
 Controlar (supervisar, medir, evaluar).

Algunos conceptos clave
 Gerente:

la persona queadministra
ciertos recursos dentro de una
organización, sea esta con o sin fines
de lucro.

 Niveles

gerenciales:

 Gerentes de mandos medios.
▪ Gerentes de primera línea.
 Alta gerencia.

Los rolesgerenciales
 Interpersonal.
 Enlace (entre empleados).
 Líder (motiva y dirige).

 De

transferencia de información.

 Difusor (recibe y entrega información).
 Vocero (información hacia el exterior). De

toma de decisiones.

 Asigna recursos.
 Negocia.

Habilidades Gerenciales
Generales
• Conceptuales.
• Técnicas.
• Interpersonales.

Específicas
•
•
•
•
•

Controlar recursos.
Manejarinformación.
Propiciar el crecimiento y desarrollo.
Motivar.
Resolver problemas.

En conclusión
 Los

gerentes necesitan tener
algunas competencias (habilidades,
conocimientos y actitudes).

 El

grado deresponsabilidad se
incrementa según asciende en la
estructura organizacional.

Actividad 1: Discusión
en clase.
¿Es justo que a los gerentes se les
pague mas (a veces mucho más)
que al personaloperativo?
Forme grupos de cuatro personas y
argumente a favor y en contra.

Actividad 2: Ejercicio
práctico.
1.

Elija una de las siguientes actividades:
1. Hacer una fiesta de bienvenida para un amigo(a) que llega

de un largo viaje.
2. Realizar las compras en el supermercado.
3. Viajar un fin de semana a la playa.
2.

De la actividad que eligió, enumere en orden
secuencial los pasos que deberealizar para cumplir
con el objetivo propuesto.

3.

Describir qué tipo de recursos necesita y cómo los va
a utilizar. (incluye también la descripción si necesita
ayuda de otra persona).

Actividad...