Introducción A La Empresa

Caso práctico
La empresa XXX es la empresa líder en un total de 4 empresas competidoras en la fabricación de ropa competitiva. La inversión realizada por XXX cuando empezó a operar en el sector nofue muy elevada, las instalaciones ( en Alcobendas) dónde llevan a cabo sus actividades, así cómo la maquinaria no muy sofisticada tecnológicamente supusieron un desembolso mínimo.
Por otro lado, lasmaterias primas que pueden utilizarse para la fabricación de las prendas deportivas son muy variadas y las adquiere al proveedor que ofrece unos precios más reducidos.
Basándose en esa información,analice el atractivo del sector en el que opera.

1ª fuerza competitiva- Rivalidad entre competidores.
* Existencia pocos competidores en el mercado, hace que haya una menor rivalidad.
* Nose necesita mucha especialización, por lo tanto la rivalidad es menor.
* Al ser esta la empresa líder marca las reglas que rigen la competencia. Por tanto, es atractivo ya que nos permite obtenerfuertes ventas.
2ª fuerza competitiva- Amenaza de nuevos entrantes.
* Al ser baja la inversión para entrar, mayor facilidad para los nuevos competidores.
* Al no usarse tecnología punta ,mayor facilidad para entrar en el sector.
* Al ser una empresa líder, más dificultad de conseguir ventas.
* En el caso que hubiera una gran empresa, podría producir con costes más bajos.

3ªfuerza competitiva- Poder de negociación de los proveedores.

* Al haber un único proveedor, menor capacidad de negociación ya que puede fijar todas las reglas del juego.
* Al ser grandes losvolúmenes de compra, la capacidad de negociación es mayor.
4ª fuerza competitiva- Poder de negociación de los clientes.

* Volúmenes de compra de los clientes son altos, por tanto el poder denegociación es menor.
* La variedad de productos es grande, alto poder de negociación

5ª fuerza competitiva- amenaza de productos sustitutivos.

* En principio, las prendas deportivas no...