Inventario
OBJETIVO Capacitar al estudiante en la contextualización general de la gestión de stocks como una disciplina estratégica que permite administrarlos niveles de inventarios que requiere mantener una compañía, con el fin de cumplir un nivel servicio previamente definido, acorde con la eficiencia en el uso de los recursos comprometidos con estafunción logística y los procesos de decisión relacionados con el funcionamiento global del sistema, mediante la aplicación de herramientas virtuales, casos y talleres prácticos asociados a la evaluaciónde la teoría y la realidad de nuestras organizaciones. METODOLOGÍA El seminario se desarrollará mediante la exposición magistral con presentación de casos y videos, experiencias prácticas, talleres yejercicios. Durante el seminario, también se realizarán evaluaciones prácticas.
DIRIGIDO A • Profesionales y Tecnólogos involucrados en los procesos Logísticos de Abastecimiento, Manejo deBodegas, transportes, distribución física internacional y Servicio al Cliente Jefes y Directores de Logística Jefes de Compras y Materiales Jefes de Almacén y Bodegas Jefes de Comercio Exterior Ejecutivos deServicio al Cliente y Mercadeo Analistas de Ingeniería Industrial, calidad y Productividad
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DURACIÓN: 8 Horas
CONTENIDO EVOLUCIÓN Y MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DE STOCKS • LaGestión integral de Inventarios en el sistema logístico. • Retos y la nueva Visión de Inventarios de clase mundial • Aprovisionamientos Estratégicos (negociaciones globales) • Just a tiempo eninventarios (reabastecimiento continuo) • VMI (Administración de inventarios por proveedor) CATEGORIZACION ABC DE PRODUCTOS Y ESCATEGRAMAS • Categorización ABC Inventarios y Clasificación SKUS • Costosintegrales de los Inventarios (TOP 5) • Indicadores de Gestión (Rotación y Duración) • Escategrama de la Demanda y Rentabilidad • Casos de estudio y talleres COSTOS DE LOS INVENTARIOS E INDICADORES DE...
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