Inventario

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (566 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 16 de marzo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
• identificar cinco costos que se reducen al tener inventario?
1. reduce el costo al comprar; al por mayor descuento por cantidad.
2. reduce el costo en la producción (pues al tener mucha cantidadde materia prima que se compro a menor precio se reducen los gastos en producción).
3. se puede proteger a la empresa de gastos por cambio del precio en los productos a comprar, (por decir al tenerinventario de un producto no se estaría sujeto a la variación del precio).
4. permite hacerle frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de producción y venta de productos noaumente sus costos.
5. Se pueden satisfacer la demanda del cliente con mayor rapidez.

• Identificar cinco costos que aumentan al tener inventario?
1. aumenta la inversión.
2. Implica un costogeneralmente alto en almacenamiento
3. se requiere personal para que lo maneje
4. Peligro de obsolescencia, toca reinvertir en algo que se tenía.

• Cual es la relación de la categorización ABC y lapolíticas de inventario?
Estos buscan dar una clasificación a su inventario sin excederse en este ni en sus gastos, mantener un nivel óptimo de este sin excederse en sus gastos, se tiene en cuentaque artículos tienen demanda significativa en el inventario.

• Como se calcula el tiempo entre pedidos?
si se trabaja con una demanda incierta, el tiempo entre pedidos es variable y no existiríaun T* óptimo. Existe una probabilidad de que en el momento en que se esta reabasteciendo el pedido, desde la colocación del pedido en el ROP y la recepción de este, la demanda sobrepase la cantidadque queda en inventario. Por esto es muy importante controlar este riesgo aumentando o disminuyendo el ROP y ajustando el Q*. El cálculo del ROP es el siguiente:

ROP = d × LT + SS
SS = z × Sd × LTLa variable SS (inventario de seguridad) es la encargada de controlar la variabilidad de la demanda durante la distribución del tiempo de entrega.
Donde:
z: se refiere al numero de desviaciones...
tracking img