Inventario

Significado Económico de los Inventarios.

La gestión de inventarios implica dos costos básicos: (Pulido, José L., http://www.monografias.com/trabajos16/manual-de-inventario/manual-de-inventario.shtml)

Costos de penalización por inexistencia de los materiales.
Estos costos son proporcionales a las ventas perdidas por inexistencia del producto. Frecuentemente, no es cuantificable si lacarencia del material produce problemas de perdida de imagen, como es el caso de empresas de distribución, en las que se produce una degradación de disponibilidad o seguridad, como consecuencia de la falta de productos a ofrecer en el mercado.
Costos de Almacenamiento.
Estos representan costos tanto en capital inmovilizado como en costos de gestión física y administrativa de estos inventarios. Loscostos de acumulación de inventarios pueden ser muy importantes dentro del capital de inversión de una empresa
Importancia Económica de los Inventarios

El inventario es una de las partidas de activos que requiere mayores inversionesRiesgos |
Rotura de stock(carecer de productos para atender un pedido) * Perdida de ventas * Perdida de clientes * Perdida de producción | Exceso deInventario * Aumento de los costos * Disminución de la rentabilidad |

Clasificación del Inventario para Mantenimiento.

1. Inventarios de artículos activos: Los artículos activos son utilizados frecuentemente (por regla general, más de una vez al mes), la demanda puede ser pronosticada con bastante precisión.
2. Inventarios de artículos pasivos: Son aquellos que son utilizados con pocafrecuencia, en promedio una vez al mes o menos, es muy difícil pronosticar su demanda.
3. Inventario de artículos pasivos claves: Para definir un artículo pasivo claves se debe establecer un criterio basado en su valor y otro en su frecuencia de utilización, cualquier artículo que supere cualquiera de esos criterios es considerado pasivo clave. (Ver figura 3.4)

Figura 3.4 Clasificación delInventario para Mantenimiento.
Fuente: Asesoria Integral en ingeniería de confiabilidad,
(www.confiabilidadoperacional.com)

Árbol de Inventario

Es un enfoque estratégico para optimizar la gestión de inventarios de artículos activos y artículos pasivos aplicando técnicas de gestión apropiadas para cada tipo con los recursos necesarios a cada tipo de inventario de acuerdo a sus característicase importancia para la producción.

Parámetros Claves en la Gestión de Inventarios:

Tienen como objetivo proveer un nivel de inventario de materiales para mantenimiento con demanda variable al mínimo costo. (Ver figura 3.5)

Figura 3.5 Parámetros claves en la gestión de inventarios
Fuente: Asesoria Integral en ingeniería de confiabilidad,
(www.confiabilidadoperacional.com)

Cálculos másImportantes en Gestión de Inventarios:

Punto de Pedido.

Nivel de inventario para el cual se coloca un pedido para asegurar que no exista rotura de stock antes del que el pedido sea recibido. Teóricamente, el punto de pedido será igual a la esperanza matemática de demanda en el tiempo de reposición. (Ver figura 3.6)

Figura 3.6 Políticas de Reposición de Inventarios.
Fuente: AsesoriaIntegral en ingeniería de confiabilidad,
(www.confiabilidadoperacional.com)

Máximos y Mínimos.

Consiste en establecer niveles máximos y mínimos de inventario y un periodo fijo de revisión de sus niveles. El inventario se revisa solo en estas ocasiones y se ordena o se pide la diferencia entre el máximo y la existencia total (cantidad existente mas cantidad en transito). Solo en casos especialesse colocaran pedido fuera de las fechas de revisión cuando por una demanda anormalmente alta la existencia llegue al punto mínimo antes de la revisión. En sistemas automatizados estas fechas no se preestablecen, sino que se calculan los puntos de revisión y el sistema avisa cual es el mejor momento de efectuar la compra y la cantidad a solicitar. (Ver figura 3.7)

Figura 3.7 Máximos y...