Inventarios

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seccitin4

PLANEACIoN y coNTRoL DE t-A cADf,NA DE SUIIINISTRo

el La demandaindependiente, punto focal de estecapitulo, estii basadaen estadisticasEn la los modelos de la cantidadlija de la orden y de la orden para periodos fijos, demostramos influencia que el nivel del servicio tiene para detenninar las existenciasde reservay el punto dos modelos para prop6sitosespeciales: rnodelopara el de reorden.Asimismo, presentamos de descuentos preciosy el modelo para un solo periodo. el Presentamos m6todoABC para diferenciarlas categodasde articulos para su andlisisy la control. Ademds,destacamos impo anciaque tienenla exactitudde los inventadosy el conteo ciclico. Por riltimo, algunasdescripciones brevesde Ios procedimieltos para efectuariny un taller de refaccionesilustraronalgunasformas ventariosen una tienda de depatamentos sencillasque las empresas fabriles usanpara controlar sus inventarios. no En estecapitulo tambidn seialamosque, para reducir los inventados,tenemosque conocer la operaci6ndel sistema.No se trata s6lo de escogerun modelo cualquierade inventarios y ponerle cifras. De entrada,el modelo podria no ser el adecuado" segundolugar, las cifras En podrianestarllenasde erroreso incluso fundamentadas datosequivocados. en Con frecuencia decimos que el problema de establecer cantidades las 6rdeneses una cuesti6nde comlas de pensaci6n;es decir, una negociaci6nentre los costospor llevar el inventario y los costosde su preparaci6n.N6teseque las compaiias en realidad buscanreducif ambos. El hechoconcretoes que las empresas tienenmucho dineroinvertido eninventadosy que el anualmente, ent€ 25 y 35 por cientodel valor del inventario. costode administrarlos representa, tienenla metade reducirsusinventados. En estesentido,9n la actualidad casitodaslas empresas Las f6rmulas de estecapitulo procuranbajar Sin embargo,debemoshaceruna advertencia. "ganar los costosal minimo, pero recuerdeque el objetivo de una empresaconsisteen dinede ro", por lo quedebeasegurarse que reducir el inventario de hecho apoya esteobjetivo. Por lo general,reducir de maneracorrectalos inventarios baja los costos,mejora la calidad y el y las de.empeno aumenla ganancias.

TERMTNoS cLAVE
lnventario. Existenciasde un articulo o recurso cualquierausado en una organizacidn. Demanda independiente. Demandasde diversos afiiculos que no estdnrelacionadosentre si. Demandadependiente. Unarticulo cualquieraque se necesitacomo resultadodirecibte offo afticulo que tambi6n se necesitay, generalmente,del cual forma parte. Modelo de la cantidadfija de la orden (o modelo Q). Modelo para controlar inventarios donde el volurnen requisitadoes fijo y la orden es activada cuando las existenciasdel inventario bajan a un nivel especincado. Modelo para periodos fijos de tiempo (o modeloP).Modelo para controlarinvgntariosque especifica que la ordenes colocadaal final de un periodo previanento establecido.Ei intervalo de tiempo entre una orden y oha es fijo y el volumen es variable. Situaci6ndel inventario.La cantidaden existenciamis las drdenes colocadasmenos las {irdenesatrasadas acumuladas. Cuando un inventado ha sido asignado para electos especiales,las cantidades asignadasdisminuyen la situaci6n del invent:rrioExistencias seguridad.Cantidadesdel inventaio que-semantiede nen ademdsde Ia demandaesperada. Conteo ciclico. T6cnica para realizar inventarios fisicamente,en cuyo caso el inventario es contado con frecuelcia y no s61ouna o dos vcces al afro. Unidad de control de existencias{SKU). Tdrmino que identilica un articulo del inventario.

Repnso LAsFoRMULAS op
Nlodelo unsoloperiodo. probabilidad de La acumulada venderla iltima unidad.La raz6n de del costomarginalpor subestimar demanda costomarginalde sobrestimar demanda, la al la
[14.1]

P'

c. + c,,

--! 'r

Modeloq. Costoanual total de una q ordenada, costoC por unidad,un costode prepaun raci6n S y un costoI/ por unidad mantenidaen inventario.

114.21

CoNTRoL DE INyENTAnIos

capitulo I4...