Inventarios

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ventariosdomingo 11 de marzo de 2007
Ejercicios sobe Inventarios

Compañía de Refrescos Allen

CAA vende jugos a mayoristas y minoristas.
Se necesita una política de ordenes para el jugo delimón.
Datos:
Co = $12 ($8 por orden hecha) + (20 min. de revisión)($12 por hr)
Ch = $1.40 [HC = (14%)($10).]
C = $10.
H = 14% (10% tasa de interés anual) + (4% otros).
D = 6240 (120 jugos enpromedio por semana)(52 semanas).

Solución:
La política para ordenar que se llevaba hasta la fecha decía que Q = 600
CT( 600) = (600 / 2)($1.40) + (6240 / 600)($12) = $544.80
La políticaintroducida por el modelo EOQ dice que el tamaño de la orden esta dado por:
TV(327) = (327 / 2)($1.40) + (6240 / 327) ( $12) = $457.89

Análisis de sensibilidad de los resultados del modelo EOQ.
* Sicambiamos Q, pensando que la orden debe subir en 100 u se tiene:
-CRA debe ordenar Q=300 en cada orden.
- Esto aumentará el costo total en $1.71
- Esto es menos del 0.5% de aumento en las variables decosto.
*Cambio en algunos parámetros
- Supongamos que la demanda aumenta en un 20%. D=7500 jugos.
- La nueva cantidad a ordenar es Q = 359
- El costo total es de = CT(359) = $502
- Si CRA continúaordenando Q= 327, el costo total vuelve a ser:
CT(327) = (359 / 2)($1.40) + (7500 / 327)($12) = $504.13

Períodos de Tiempo
- Período de tiempo = T = (327/6240) = 0.0524 años
- Por 5 díastrabajados a la semana, T = 0.0524(52)(5) = 14 días
- Esta información es útil porque:
* La duración de los productos puede causar problemas
* Se puede desear coordinar las ordenes con los items deproductos.

Punto de reorden
* Sin nivel de stock R = (8)(24) = 192 jugos
(8) es el lead time
(24) demanda diaria 120/5=24
* Bajo la política normal R = 20, lo que resulta en
SS = 205 - 192 = 13jugos.

Sistemas de inventarios
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