INVERSIONES ESTRATÉGICAS.

Inversión de capital: inversión en activos productivos (activos, tecnología, maquinaria, reemplazo), o proyectos cuyo beneficio se obtendrá a mediano o largo plazo, haciafuturo.

Inversiones financieras: inversión en títulos valores.

Enfoque: cuantificación de las inversiones y flujos de ingresos y egresos futuros relacionados con la inversión de capital.Objetivo: maximizar ganancias, el rendimiento o la contribución sobre la inversión de capital.

Características:
1. Concepto de flujo de efectivo.
2. Efecto a largo plazo.
3. Proceso casiirreversible por altos costos.
4. Origina riesgo por la incertidumbre.
5. Costo para obtener información.
6. Análisis cuidadoso para determinar la viabilidad financiera.
7. Aplicaciónconsistente del principio de Partida relevante y Costo hundido.
8. La incorporación de las partidas que poseen costo de oportunidad.

PARTIDA RELEVANTE: Lo que se genera en forma directa pararealizar el proyecto. Ejemplo, costos, escudos fiscales, análisis, mercadeo.

COSTO HUNDIDO: Es un costo que ya se dio o es inevitable, nunca es relevante. No afecta el proyecto. No se toman encuenta financieramente pero si se registra contablemente.
Los estudios de factibilidad, mercadeo, de un proyecto son costos hundidos. No se deben incluir dentro de la inversión inicial del proyecto. Seránrelevantes o costo hundido dependiendo del momento en el tiempo en que se tome la decisión. Si ya está contratado es costo hundido, pero si no se ha contratado es relevante.
Si la partida se generaindependientemente si se realiza el proyecto o no, es un costo hundido. Por el contrario si la partida se genera o es esencial para la ejecución del proyecto, es relevante.

COSTO DE OPORTUNIDAD:Pérdida, sacrificio o valor alternativo que se pierde o elimina por hacer el proyecto. El costo de oportunidad debe incluirse en el proyecto.
Ejemplo, terreno ocioso durante 20 años, se decide hacer... [continua]

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