Investigación básica sobre el caso enron
Páginas: 5 (1102 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2010
INVESTIGACIÓN BÁSICA SOBRE EL CASO ENRON
Índice
Introducción
página 3
Enron, construcción de un imperio
página 4
Descubriendo la situación real de la empresa
página 4
Efecto del caso Enron en la contabilidad
página 5
Conclusiones
página 6
Bibliografía
página 6
Introducción
La empresa Enron, fue la distribuidora y comercializadora de energía másgrande de Estados Unidos, además de haber sido una empresa líder en su ramo a nivel global y tuvo operaciones en los cinco continentes.
La Falta de ética profesional y ambición perversa, son los dos términos que yo utilizaría para definir lo sucedido en el caso Enron. Es sabido que esta empresa cometió un fraude, dado que alteró los estados financieros de la compañía para demostrar que susresultados mostraban éxito financiero respecto a los competidores de la industria.
La forma de operar el fraude fue ingeniosa y se basó en lo que comúnmente se conoce como maquillaje de cifras. Es decir, si la empresa tenía una utilidad poco favorable se alteraban las cuentas correspondientes para poder obtener mejores resultados.
Por lo tanto, al emitir sus informes financieros falazmenteprometedores, se volvieron líderes en el sector, convencieron a los inversionistas para comprar acciones de la empresa y sesgaron la toma de decisiones de los inversionistas.
Es preciso destacar que Enron contó con el apoyo del despacho de auditores Arthur Andersen para avalar las cifras maquilladas. Mediante esta estrategia Enron llegó a estar clasificada entre las primeras diez empresas deEstados Unidos y se planeaba que esta empresa siguiera como líder de su ramo en el “futuro”.
Sin embargo, se descubrió que las técnicas contables se estaban aplicando de forma irregular. Faltó poco tiempo para que las acciones de Enron bajaran de precio y para que quedara en bancarrota, además de los juicios legales que precedieron a esta situación.
Enron, construcción de un imperioEnron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. La fusión fue dirigida por Kenneth Lay, presidente de Houston Natural Gas. Originalmente se dedicó a la transmisión y distribución de electricidad y gas a través de los Estados Unidos, y al desarrollo, construcción y operación de plantas de energía, y oleoductos por todo el mundo.
Kenneth Lay propuso parala empresa fusionada el nombre Enteron, sin embargo el nombre tuvo que ser abreviado a Enron, por motivos prácticos. Enron creció exponencialmente en su área original y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
En su momento la revista Fortune la designó como la empresa más innovadora de los Estados Unidosdurante cinco años consecutivos, entre 1996 y 2000. Además apareció en la lista de los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000.
Descubriendo la situación real de la empresa
La reputación de Enron comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas y en laIndia. También hubo rumores sobre la utilización de estas prácticas en un contrato de 30 mil millones de dólares con la empresa de energía Maharashtra State Electricity Board.
Después de una serie de escándalos sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad, Enron llegó al borde de la bancarrota en noviembre de 2001. Por lo tanto, las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muypoco tiempo de 85 a 30 dólares, cuando se hizo público que la mayoría de las ganancias de Enron eran el resultado de negocios con una de sus subsidiarias (firma de auditorías Andersen), que les permitía "maquillar" en los balances financieros las gigantescas pérdidas que había sufrido. Ante este escenario, no faltó mucho tiempo para que Enron quebrara y se descubriera uno de los mayores fraudes...
Índice
Introducción
página 3
Enron, construcción de un imperio
página 4
Descubriendo la situación real de la empresa
página 4
Efecto del caso Enron en la contabilidad
página 5
Conclusiones
página 6
Bibliografía
página 6
Introducción
La empresa Enron, fue la distribuidora y comercializadora de energía másgrande de Estados Unidos, además de haber sido una empresa líder en su ramo a nivel global y tuvo operaciones en los cinco continentes.
La Falta de ética profesional y ambición perversa, son los dos términos que yo utilizaría para definir lo sucedido en el caso Enron. Es sabido que esta empresa cometió un fraude, dado que alteró los estados financieros de la compañía para demostrar que susresultados mostraban éxito financiero respecto a los competidores de la industria.
La forma de operar el fraude fue ingeniosa y se basó en lo que comúnmente se conoce como maquillaje de cifras. Es decir, si la empresa tenía una utilidad poco favorable se alteraban las cuentas correspondientes para poder obtener mejores resultados.
Por lo tanto, al emitir sus informes financieros falazmenteprometedores, se volvieron líderes en el sector, convencieron a los inversionistas para comprar acciones de la empresa y sesgaron la toma de decisiones de los inversionistas.
Es preciso destacar que Enron contó con el apoyo del despacho de auditores Arthur Andersen para avalar las cifras maquilladas. Mediante esta estrategia Enron llegó a estar clasificada entre las primeras diez empresas deEstados Unidos y se planeaba que esta empresa siguiera como líder de su ramo en el “futuro”.
Sin embargo, se descubrió que las técnicas contables se estaban aplicando de forma irregular. Faltó poco tiempo para que las acciones de Enron bajaran de precio y para que quedara en bancarrota, además de los juicios legales que precedieron a esta situación.
Enron, construcción de un imperioEnron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. La fusión fue dirigida por Kenneth Lay, presidente de Houston Natural Gas. Originalmente se dedicó a la transmisión y distribución de electricidad y gas a través de los Estados Unidos, y al desarrollo, construcción y operación de plantas de energía, y oleoductos por todo el mundo.
Kenneth Lay propuso parala empresa fusionada el nombre Enteron, sin embargo el nombre tuvo que ser abreviado a Enron, por motivos prácticos. Enron creció exponencialmente en su área original y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
En su momento la revista Fortune la designó como la empresa más innovadora de los Estados Unidosdurante cinco años consecutivos, entre 1996 y 2000. Además apareció en la lista de los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000.
Descubriendo la situación real de la empresa
La reputación de Enron comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas y en laIndia. También hubo rumores sobre la utilización de estas prácticas en un contrato de 30 mil millones de dólares con la empresa de energía Maharashtra State Electricity Board.
Después de una serie de escándalos sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad, Enron llegó al borde de la bancarrota en noviembre de 2001. Por lo tanto, las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muypoco tiempo de 85 a 30 dólares, cuando se hizo público que la mayoría de las ganancias de Enron eran el resultado de negocios con una de sus subsidiarias (firma de auditorías Andersen), que les permitía "maquillar" en los balances financieros las gigantescas pérdidas que había sufrido. Ante este escenario, no faltó mucho tiempo para que Enron quebrara y se descubriera uno de los mayores fraudes...
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