Investigación de Operaciones

El gerente de personal de “La Tortuga Veloz, S.A. de C.V.”, está analizando la necesidad de mano de obra semi calificada durante los próximos seis meses. Se lleva 1 mes adiestrar a una persona nueva.Durante este período de entrenamiento un trabajador regular, junto con uno en adiestramiento (aprendiz), producen el equivalente a lo que producen 1.2 trabajadores regulares. Se paga $500.00mensuales a quien está en entrenamiento, mientras que los trabajadores regulares ganan $800.00 mensuales. La rotación de personal entre los trabajadores regulares es bastante alta, del 10% mensual. El gerentede personal debe decidir cuántas personas necesita contratar cada mes para adiestramiento. En seguida se da el número de meses-hombre necesarios. También se desea tener una fuerza de trabajo regularde 110 al principio de julio. En cuanto al 1º de enero, hay 58 empleados regulares.











Un fabricante está tratando de decidir sobre las cantidades de producción para dosartículos: mesas y sillas. Se cuenta con 96 unidades de material y con 72 horas de mano de obra. Cada mesa requiere 12 unidades de material y 6 horas de mano de obra. Por otra parte, las sillas usan 8unidades de material cada una y requieren 12 horas de mano de obra por silla. El margen de contribución es el mismo para las mesas que para las sillas: $5.00 por unidad. El fabricante prometió construir porlo menos dos mesas.















Un comprador está tratando de seleccionar la combinación mas barata de 2 alimentos, que debe cumplir con ciertas necesidades diarias de vitaminas.Los requerimientos vitamínicos son por lo menos 40 unidades de vitamina W, 50 unidades de vitamina X y 49 unidades de vitamina Y. Cada kg. de alimento A proporciona 4 unidades de vitamina W, 10 unidadesde vitamina X y 7 unidades de vitamina Y; cada kg. del alimento B proporciona 10 unidades de vitamina W%2na 10 unidades de vitamina W, 5 unidades de vitamina X y 7 unidades de vitamina Y. El...