INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
Vicerrectorado Académico
Decanato de Investigación y Desarrollo
Maestría en Gerencia de Proyectos de Investigación y Desarrollo



Trabajo presentado al
Dr. José Gregorio Sánchez.

Trabajo realizado por el estudiante:
Manfred Carrillo Carrillo

Maracaibo, Julio 2014

CUESTIONARIO
1.- Defina que es laEvaluación de Riesgos y que actividades involucra.
Respuesta:
Evaluación del Riesgo: Se constituye riesgo a la falta de conocimiento sobre futuros acontecimientos, definiéndola como el efecto acumulativo que estos acontecimientos adversos podrían tener sobre los objetivos de la actividad planificada.

El interés de obtener los objetivos de los proyectos, hace que lo miembros del equipo queforman parte de la organización, al intentar lograr estos propósito incorporan o implementan nuevos sistemas, procedimientos, planes de ejecución, generando porcentajes de incertidumbre de acuerdo a lo relacionado a continuación:

Probabilidad = 50% Logro vs 50% Falla

Riesgo = Probabilidad de falla -Genera- Consecuencia de falla
Las organizaciones tienen como meta principal en labúsqueda de la obtención de sus objetivos es la disminución de los niveles de riesgos, y se consigue a través de:
Reducción de la probabilidad de falla.
Reducción de las consecuencias de falla.
Una combinación de ambas.

Las organizaciones en aras de reducir márgenes de riesgos, tratan al máximo de implementar programas de prevención a través de monitoreo o inspecciones regulares dentro deldesarrollo de las actividades de la misma, con el fin de apartarse o alejarse al máximo de las fallas en las obtención de sus objetivos.
La gestión del riesgo en el contexto de los proyectos, buscan identificar mediante su mecanismo de defensa los riesgos y una vez identificados se analiza y se responde a esos factores o situaciones de amenazas que buscan evitar que se logre los objetivostrazados en el proyecto en cualquier etapa del desarrollo del mismo.
Una vez identificados los riesgos, las organizaciones elaboran sus planes de contingencia para tratar de mitigar las amenazas que se presentan dentro de la ejecución del proyecto, ejecutando reacciones de defensa para de esta forma evitar que se realicen modificaciones no deseadas.
Bajo este entendido se busca minimizar al máximolos riesgos con el fin de que se presente en menor porcentaje posible las fallas en el logro de los objetivos de las organizaciones y para ello se debe implementar comportamientos indispensables para conseguir tales fines:
El marco de decisión, a la hora de reducir riesgos debe tener en cuenta los siguientes factores:
1. Inspecciones y mantenimiento preventivo.
2. Estudios de decisiones atomar para tratar de incluir menos causas de falla.
3. Fallas humanas al momento de realizar las actividades de inspección y mantenimientos.
4. Oportunidad para eliminar causas de falla.
5. Ejecución de los planes de contingencias en caso de haberse detectado fallas, o aplicación de estrategias de planes preventivos.
6. Mantenimiento controles de rutina.
7. Inspecciones y pruebas tanto a losequipos como al material humano.
El buen uso de los planes de prevención en el desarrollo de las actividades en la consecución de los objetivos de las organizaciones, aumenta en mayor porcentaje la posibilidad de obtener las metas trazadas y que disminuyan los niveles de riesgo en lo resultados de estas, por tal razón es recomendable ceñirse a las políticas de control y monitoreo permanente en laejecución de las actividades.

2.- Describa y Ejemplifique cuatro (4) Técnicas de Evaluación de Riesgo Tecnológico.
Respuesta:
Selección de técnicas de evaluación, Deben tener las siguientes características:
Justificable y apropiado a la situación o la organización.
Proveer una forma que permita la comprensión de la naturaleza del riesgo y como puede ser tratado.
Capaz de empleo de una...