Investigacion de mercados

Investigacion de mercados
1.investigacion deidentificacion del problema (exploratoria)
a. mercado potencial
b. particiacion mercado %
c. procesos de compra
d. imagen de marca
e. tendenciascomerciales
entorno 97%
f. el mercadp se ha deteriorado
* No logra crecer
g. la marca deteriorada
* No logra % en un mercado que crece
Temas a desarrollar dentro
De las encuestas aprofundudidad
* Guía trabajo 3
2.investigacion solución (descriptiva)
a. segmentar mercados
b. diseño rediseño producto
c. política de precios/ canal
d. herramientas producción
* Impacto
*Recordación
1. Definición problema
a. Objetivo investigación exploratoria
b. Que hacer (estrategia mercado)
c. Para aumentar las ventas % de la marca
Definir con claridad ysimpleza
* Cual es la raíz del problema
* Cual es el elemento factor /falla que genera el deterioamento en las ventas
* Tomar de cision
* Es el artifece de la actual estrategia de mercado* Conoce y se desenvuelve dentro de la cultura organizacional de la empresa cultura corporativa, personalidad gerentes
* Conoce y ha evaluado estrategia de competidores
* Tendencias deconsumo
* Evolución del negocio
* Distribuidor experto
* Desempeño medido en plata
* Venta de producto
* Cambios de empaque
* Ventajas de mi producto y el de loscompewetidores
* Percepción del cliente frente a los comportamientos de los competidors
* Evalua
* Comprende y asimila
Focus grup 10 personas

Cual puede llegar a ser ese factor dentro de laestrategia de mercado. Publicdad muy costoso, no es el único elemento, mirar otras posibilidades. Los problemas son generados por el entorno. La empresa mia se desembuelve bn, geeradoas por el entor 1 loscompetidores y otras la transformacio del cliente no saben reaccionar frente a este elemento que es el entorno no cuanta con herramientas no sabn q pasa con el mercdo, gente competente, sabr...