Investigacion de mercados
1. NECESIDAD DE INFORMACION EN PROCESOS DE DECISIÓN 1.1. INFORMACIÓN PARA DECISIONES ESTRATÉGICAS
— DEL MERCADO
— —
Tamaño Características
— DE LA COMPETENCIA
— —
Características, fortalezas y debilidades Imagen y posicionamiento
— DEL CONSUMIDOR
—— —
Perfil (Jóvenes, Dueñas de casa) Hábitos Variables que inciden en sus decisiones de compra
— DE LA SATISFACCION DEL CONSUMIDOR
— —
Variables que inciden en la satisfacción Mercado Automotriz
— DE LAS POLÍTICAS GUBERNAMENTALES
— — —
AFP Isapres Licitación Obras Públicas Multicarrier
LA INVESTIGACION DE MERCADO Y LAS BOLAS DE CRISTAL
2.1. INFORMACIÓN PARA DECISIONESOPERATIVAS
—
DEL PRODUCTO
— — —
Est. De sabor Est. De Envases-Etiquetas Est., Comunes y de amplia realización Est. De asociación Est. De agrado/desagrado Casos Finissima/Classica Est. Comparativos No hay estudios de elasticidad de precios Caso Hyundai, Daewoo, Proton Hay Est. de conceptos Casi no se hacen Est. Pre test o Post test Mall implican un cambio cultural Que pasará con las nuevasalternativas
—
DE LAS MARCAS
— — —
—
DEL PRECIO
— — —
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DE LA PUBLICIDAD
— —
—
DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION
— —
LA INVESTIGACION DE MERCADO Y LAS BOLAS DE CRISTAL
3. INCERTIDUMBRE EN LOS PROCESOS DECISIONALES LO ÚNICO PERMANENTE ES EL CAMBIO Los cambios afectarán:
— LOS MERCADOS
— —
Mercados cada vez más globales Mercados cada vez más competitivos Empresas máspequeñas, más eficientes Empresas más especializadas Más Selectivos Más Informados Más valorizadores del servicio
— LAS EMPRESAS
— —
— LOS CONSUMIDORES
— — —
LA INVESTIGACION DE MERCADO Y LAS BOLAS DE CRISTAL
LOS EJECUTIVOS DESEARÍAN POSEER UNA BOLA DE CRISTAL PARA ENFRENTAR SUS PROCESOS DECISIONALES, PERO.....
NO HAY BOLA DE CRISTAL, Y LA NECESIDAD DE INFORMACIÓN SERÁ CRECIENTE.
LAINFORMACIÓN REDUCE LA INCERTIDUMBRE
LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO ES UNA HERRAMIENTA QUE ENTREGA INFORMACIÓN
LA INVESTIGACION DE MERCADO Y LAS BOLAS DE CRISTAL
PERCEPCION DEL MERCADO
— LA
INV. DE MERCADOS ES UNA HERRAMIENTA QUE LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS USA SÓLO EN CASOS EXTREMOS
— PERSISTE LA TENDENCIA DE REEMPLAZAR
LA INFORMACIÓN ENTREGADA POR LA INV. DE MERCADOS POR LAEXPERIENCIA POR EXPERIENCIA, LA INTUICIÓN Y POR LA OPINIÓN DE VENDEDORES, AMIGOS U OTROS. POCAS EMPRESAS TIENEN UNA CULTURA DE TOMAR DECISIONES CON INFORMACIÓN OBJETIVA DE MERCADO
— MUY
— MUY POCAS EMPRESAS ESTÁN PREPARADAS
PARA ENFRENTAR LOS PROCESOS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INVESTIGACIÓN CONSIDERADA CARA DE
DE
— LA
MERCADOS
ES
EL CICLO DE LA INVESTIGACIÓN
CONOCIMIE NTOSDISPONIBLE S
PROBLEMA
HIPÓTESIS
CONSECUENCIAS LÓGICAS VERIFICABLES CONOCIMIENT OS NUEVOS DISPONIBLES NUEVOS PROBLEMAS
EVALUACIÓN DE LAS HIPÓTESIS
TECNICAS DE VERFICACIÓN
OBSERVACIONES
FUENTE: INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
M. BUNGE
ALTERNATIVAS AL MÉTODO CIENTÍFICO
1. TENACIDAD
— MANTENCIÓN
DE UNA CONVICCIÓN, CUALQUIERA SEAN LOS HECHOS OBSERVADOS. (CAMPO DEL PREJUZGADO)
2.AUTORIDAD
— RECURRIR A UNA AUTORIDAD SUPREMA CUYA
OPINIÓN ES ACEPTADA COMO UN HECHO (CAMPO DE LA FE)
3. INTUICIÓN
— CONOCIMIENTO DIRECTO E INMEDIATO DE LA
VERDAD, SIN RECURRIR AL RAZONAMIENTO O A LA OBSERVACIÓN (CAMPO DE LA SUBJETIVIDAD)
DIFICULTADES DE APLICACIÓN DEL MÉTODO CIENTÍFICO EN MARKETING
— COMPLEJIDAD DEL SUJETO — AUSENCIA DE MEDIDAS PRECISAS — MEDIR INFLUENCIA ELRESULTADO — LA EXPERIMENTACIÓN ES DIFÍCIL — DEBIL VALOR PREDICTIVO DE LOS RESULTADOS — RELACIONES DIFÍCILES ENTRE QUIEN DECIDE Y
EL QUE ANALIZA
— DIFÍCIL ACEPTACIÓN DEL MÉTODO CIENTÍFICO — PROBLEMA SICOLÓGICO DE LOS DIRIGENTES QUE
SE PUEDEN CONTRADECIR POR LAS DECISIONES QUE HAN TOMADO POR LOS MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
— POBREZA DE LA INFORMACIÓN — DISPERSIÓN DE LA INFORMACIÓN —...
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