Investigacion de mercados

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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

1. Genera un cuadro comparativo de ventajas y desventajas con el bien o servicio que conozcas en la zona geográfica donde radicas, para incluirlo en el mercado internacional sudamericano.

VENTAJAS | DESVENTAJAS |
* Diversidad de materias primas. * Bajos costos de producción y mano de obra. * Diversidad de productos innovadores ynutritivos. * Excelentes opciones de inversión en procesos productivos y de desarrollo. * Facilidad de financiamiento económico. * Programas de incentivo a la empresa, cooperativas de desarrollo, financieras, etc. * Tratados de libre comercio con potencias mundiales. * Mejoramiento e implementación en áreas de cultivo para la exportación de materias primas, como de productos de valor agregado. *Accesibilidad en el intercambio de bienes y servicios con los demás países de sur américa. * Aranceles más económicos para el intercambio internacional. | * Falta de nuevas tecnologías de producción y tecnificación. * Falta de capacitación en nuevos procesos productivos, financieros en las provincias. * Sistemas de formalización tediosos, lentos y con muchas complicaciones en susrequisitos. * Sistemas de gestión empresarial poco sistematizados. * Pocos accesos a conferencias y charlas a pequeños y medianos productores sobre las formas de exportación e importación. * Falta de prevención acerca los cambios climáticos. * Procesos de certificación lentos y falta de información eficiente en las instituciones certificadoras. * Leyes de exportación confusas. * Falta decentros asesoramiento en procesos de introducción a mercados internacionales y nacionales, como falta de información sobre precios. |

2. Determine la demanda insatisfecha y el mercado meta del café de origen nacional, que consideras que son requeridos en el mercado internacional.

El Perú se procesa café como en la zona de Junin, Amazonas, etc. pero la producción no alcanza a satisfacer lademanda del producto.

La demanda insatisfecha se muestra a continuación en el siguiente cuadro.

AÑO | DEMANDA INSATISFECHA | PORCENTAJE DE LA DEMANDA INSATISFECHA |
2009 | * 15384.45 | * 10.08 |
2010 | * 16354.28 | * 11.2 |
2011 | * 17324.11 | * 12.32 |
2012 | * 18293.94 | * 13.44 |
2013 | * 19263.76 | * 14.56 |
2014 | * 20233.59 | * 15.68 |El mercado meta de industria del café nacional es cubrir la demanda nacional de manera que se incentive a los agricultores a la producción y procesamiento de café, una vez cubierto la demanda nacional se puede empezar el plan de emprendimiento del mercado internacional, compitiendo en calidad, precio y posicionándonos en el mercado como líderes en producción.

Los requisitos que consideropara la introducción en el mercado internacional son los siguientes:

* Lo principal es ser una empresa constituida según las normas de la SUNAT, presentar su registro sanitario para exportaciones certificado por DIGESA, cumplir todas las leyes que rigen al entorno empresarial en el Perú.
* Producir un producto de calidad e inocuidad que entre al mercado internacional compitiendo conproductos de la misma clase que ya se encuentran posicionados en el mercado.
* Cumplir con los requisitos y necesidades del mercado meta al que se quiere ingresar.
* Tener la capacidad suficiente de producción para cubrir la demanda del mercado meta.
* Conocer todas normas y estatutos descritos para la exportación, como conocer las normas del mercado meta para cumplirlas a plenitud y notener quejas de los consumidores.

3. En relación a la confección de prendas en pelo de alpaca y la orfebrería peruana menciona que estrategias se utilizarías en el Proceso de Introducción, Posicionamiento y Segmentación, del mismo.

* CONFECCIONES DE PRENDAS DE ALPACA Y OFEBRERÍA PERUANA:
En el caso de estas dos industrias se pueden enfocar globalmente las estrategias, ya que...
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