INVESTIGACION DE OPERACIONES I

INVESTIGACION DE OPERACIONES I

PROBLEMA: No hay una jerarquía definida y existe mucha informalidad entre jefe y empleado a la hora de realizar cualquier procedimiento en la organización.
Estoque ocasiona ? Q dentro de la organización los empleados se vuelen los márgenes de autoridad y no se tenga un control mismo del personal, además generaría punto negativos a la hora de producir debido aque casi no se ejerce supervisión sobre los empleados lo cual hace q este lo hago a su manera, en el tiempo q el quiera y como el quiera.

CAUSAS
La informalidad de jefe- empleado conlleva atener errores de uicio a la hora de tomar decisiones por q conduce a sobreestimar nuestras capacidades. Esta informalidad genera el exceso d confianza lo cual no es muy ventajoso para el nivel productivode la empresa. Porque entre mas confianza menos nos preocupamos por rendir a la hora de hacer las actividades q le corresponde al trabajador.
En la organización no esta muy bien definida laestructura jerárquica porq los mismos directivos creen q no es necesarios vigilados a los empleados para q no se sientan presionado, para mi concepto si se debe tener vigilancia a los empleados no parapresionarlos sino para llevar un control y un orden dentro de la empresa.
ALTERNATIVAS
La confianza es el ingrediente básicos de las relaciones interpersonales creo q es una cualidad esencial q debemoscultivar y fomentar si queremos construir vínculos con las personas que nos una y nos ayudan a crecer. Para el caso CASCADE una alternativa seria dar confianza pero en pequeñas dosis, disminuirle altrabajador ciertas atribuciones dentro de la empresa y estar receptivos a sus acciones.
DECISION
Establecer una estructura organizativalos para poder establecer un control interno. Es decir q laempresa haciendo esto, se le facilitara a los empleados identificar las cadenas de mando y también servirá de punto de referencia en mi opinión una organización sin jerarquía no podrían mantener...