Investigacion operativa

Nociones de Investigación Operativa:
Indice
1. Introducción
2. Formulación del problema.
3. Resolver el modelo.
4. Análisis de sensibilidad
5. Interpretar los resultados
1. Introducción
Podemos decir que la investigación operativa consiste en la búsqueda de decisiones optimas; y también se puede decir que es operativa porque se ocupa de la aplicación de esa decisión.
El concepto demodelo juega un papel central en la investigación de operaciones, tal como ocurre en otras ciencias. Un modelo es una representación y que sirve como herramienta para predecir los acontecimientos futuros.
Un modelo se diseña para responder a preguntas específicas; así es que la urgente necesidad de desarrollar modelos científicos para responder a las incontables preguntas que se plantearon en laesfera militar durante la segunda guerra mundial, impulso un fuerte desarrollo en la investigación de operaciones.
Así es que durante esa época, la administración militar Inglesa llamó a un grupo de científicos para investigar las operaciones militares y determinar la manera más eficiente de tener éxito utilizando recursos limitados.
Grupos de trabajo en la milicia Norteamericana aplicaron lainvestigación de operaciones para resolver problemas complejos de logística. También se aplico a la innovación de vuelos, movilización de tropas, etc.
Después de la guerra, el rápido crecimiento económico generó complejidad y especialización en las actividades de organización, asignación de recursos, etc.
Esto motivo la necesidad de especialistas para mejorar a las empresas y a las organizaciones degobierno; recayendo así la responsabilidad en aquellos, que durante la guerra habían estado dentro de los grupos de trabajo que aplicaron los modelos matemáticos a las operaciones militares.
Se puede decir que hubo dos factores importantes que contribuyeron a un rápido crecimiento de esta nueva disciplina como herramienta para tomar decisiones en el ámbito de la administración y de la industria:1. Rápido avance en la teoría de la investigación de operaciones por el aporte de otras disciplinas e investigadores.
2. Con posterioridad a la segunda guerra mundial, muchos de los científicos que habían participado en el desarrollo de los modelos matemáticos relacionados con las acciones bélicas, utilizaron su experiencia en aplicación de modelos para la industria, motivando así que otroscientíficos trabajasen para enriquecer la teoría de la investigación de operaciones.
3. Desarrollo del moderno computador digital.
Este por su enorme capacidad en velocidad de cálculo, almacenamiento de información y recuperación de la misma, hizo posible la resolución de problemas de investigación operativa con muchos y complejos cálculos en un lapso corto de tiempo y que antes requeríannumerosas horas hombre de trabajo.
Toma de decisiones:
Adquiere gran importancia la noción de toma de decisiones como un concepto fundamental en las organizaciones, desde el momento que hay ejecutivos o administradores con autoridad y responsabilidad para ejercitarla dentro de algún esquema de trabajo específico y éstos se percatan que existen problemas que requieren un análisis o investigación masprofundo para tomar la decisión adecuada.

Así es que, el problema a estudiar es de decisión.
Elementos de la toma de decisiones:
Se analizará un proceso de aplicación de modelos cuantitativos para tener éxito en la aplicación de problemas reales.
Este proceso se organiza de un marco de ocho pasos para la toma de decisiones e incorpora metodología científica.
Cabe aclarar que este esquemano se debe considerar como un conjunto rígido de pasos que se inician en un punto y se siguen secuencialmente uno a uno hasta su extremo en todo tipo de problemas; así tampoco se debe observar el total de pasos para algunos problemas.
1. Reconocer la necesidad.
2. Formular el problema.
3. Construir el modelo.
4. Recolectar datos.
5. Resolver el modelo.
6. Validar el modelo...