Investigacion operativa
Páginas: 8 (1783 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2010
Índice Nº pág.
1. Introducción…………………………………………… 2
2. Presentación de la empresa……………………………. 3
3. Función de operaciones………………………………... 4
4. Costos………………………………………………….. 4
5. Ingresos………………………………………………… 5
6. Información de ventas………………………………….. 5
7. Formulación del problema……………………………... 5
8. Información de aéreas………………………………….. 6
9. Estructuras de Tablas…………………………………... 6
10.Tablas con datos de la empresa………………………… 9
11. Modelo de optimización………………………………. 11
12. Bibliografía……………………………………………. 12
Introducción
En el transcurso del trabajo se presentara una solución a la problemática de la empresa a estudiar.
Como sabemos el congreso el año 2009 planteo la alternativa de subir en 200% el ISC (impuesto selectivo al consumo), en esta categoría se encuentra losproductos que importa British American Tobacco, que será la empresa a estudiar, sin embargo el Ministerio de Economía y finanzas resolvió subir solo en 50% el ISC para evitar así el contrabando de cigarros que se pudo generar si se adoptaba la primera medida. Con esto tenemos que los costos de importación de la empresa aumentaron; por lo que es necesario plantear una nueva forma de optimizar lasganancias.
Con la utilización de las herramientas proporcionadas a lo largo del curso de Investigación Operativa podremos entender la información con la que trabajemos, de que aéreas provienen esas informaciones y de la forma que nos sea más conveniente aplicarla, para así lograr nuestro objetivo.
1. Presentación de la Empresa
La empresa British American Tobacco S.A.A. antes conocida comoTabacalera Nacional ingresa al mercado peruano a mediados de 1995 tratando de expandir sus mercados, si bien al principio tuvo una participación no mayor del 2%, mediante algunas adquisiciones hechas, la empresa logra a principios de 2003 tener una participación 95% del mercado de tabaco en el Perú.
En el transcurso de los años British American Tobacco ha logrado traer al mercado peruano susprincipales marcas a nivel mundial como; Kent, Lucky Strike, Pall Mall, Hamilton, Winston, Premier, Salem, Casino.
La empresa tiene más de 250 mil puntos de ventas, en los cuales más de 160 mil venden cigarros de alta calidad, proporcionadas directa o indirectamente por British American Tobacco, el grupo de empresas que forman el grupo de British American Tobacco S.A.A. en el Perú son:
BritishAmerican Tobacco del Perú S.A.C.
Tabacalera Nacional S.A.A.
Distribuidora Dinámica S.A.
Hoja Peruana de Tabacos S.A.
Tabacos del Perú S.A.
Filtros del Perú S.A.C.
Tabacalera del Sur S.A.C.
Procesamiento Peruano de Datos S.A.C.
Comercial Angloamericana S.A.C.
El accionista común de todas ellas es British American Tobacco Perú Holdings Ltd., con excepción de ComercialAngloamericana cuyo accionista es British American Tobacco del Perú S.A.C.
2. Función de Operaciones de la empresa
Vamos a ver en esta parte lo que tiene que hacer la empresa para lograr poner a disposición sus productos desde los costos, ingresos e informaciones de ventas. Tomar en consideración que las cantidades de unidades monetarias se encuentran en nuevos soles unidad de medida de la monedaperuana.
2.1. Costos
Aquí veremos todos los gastos relacionados a la función de la empresa que los llamaremos costos, que estarán representados por:
-Costo de importaciones: Como sabemos British American Tobacco es una empresa a nivel mundial y tiene una sede aquí en Perú, por lo que ella corre con los gastos de la importación, la forma en que lo importan es CIF (costo seguro y Flete). Sinembargo hay un detalle en esta parte, ya que se hacen dos importaciones diferentes, una en las que se transporta a los cigarros normales y otra en que se transporta a los cigarros con filtro, daremos más explicaciones sobre el porcentaje de cada uno del costo total de importaciones mas adelante.
-Impuestos: Como se explico en la parte de la introducción el impuesto que se le asigna es a la de ISC....
1. Introducción…………………………………………… 2
2. Presentación de la empresa……………………………. 3
3. Función de operaciones………………………………... 4
4. Costos………………………………………………….. 4
5. Ingresos………………………………………………… 5
6. Información de ventas………………………………….. 5
7. Formulación del problema……………………………... 5
8. Información de aéreas………………………………….. 6
9. Estructuras de Tablas…………………………………... 6
10.Tablas con datos de la empresa………………………… 9
11. Modelo de optimización………………………………. 11
12. Bibliografía……………………………………………. 12
Introducción
En el transcurso del trabajo se presentara una solución a la problemática de la empresa a estudiar.
Como sabemos el congreso el año 2009 planteo la alternativa de subir en 200% el ISC (impuesto selectivo al consumo), en esta categoría se encuentra losproductos que importa British American Tobacco, que será la empresa a estudiar, sin embargo el Ministerio de Economía y finanzas resolvió subir solo en 50% el ISC para evitar así el contrabando de cigarros que se pudo generar si se adoptaba la primera medida. Con esto tenemos que los costos de importación de la empresa aumentaron; por lo que es necesario plantear una nueva forma de optimizar lasganancias.
Con la utilización de las herramientas proporcionadas a lo largo del curso de Investigación Operativa podremos entender la información con la que trabajemos, de que aéreas provienen esas informaciones y de la forma que nos sea más conveniente aplicarla, para así lograr nuestro objetivo.
1. Presentación de la Empresa
La empresa British American Tobacco S.A.A. antes conocida comoTabacalera Nacional ingresa al mercado peruano a mediados de 1995 tratando de expandir sus mercados, si bien al principio tuvo una participación no mayor del 2%, mediante algunas adquisiciones hechas, la empresa logra a principios de 2003 tener una participación 95% del mercado de tabaco en el Perú.
En el transcurso de los años British American Tobacco ha logrado traer al mercado peruano susprincipales marcas a nivel mundial como; Kent, Lucky Strike, Pall Mall, Hamilton, Winston, Premier, Salem, Casino.
La empresa tiene más de 250 mil puntos de ventas, en los cuales más de 160 mil venden cigarros de alta calidad, proporcionadas directa o indirectamente por British American Tobacco, el grupo de empresas que forman el grupo de British American Tobacco S.A.A. en el Perú son:
BritishAmerican Tobacco del Perú S.A.C.
Tabacalera Nacional S.A.A.
Distribuidora Dinámica S.A.
Hoja Peruana de Tabacos S.A.
Tabacos del Perú S.A.
Filtros del Perú S.A.C.
Tabacalera del Sur S.A.C.
Procesamiento Peruano de Datos S.A.C.
Comercial Angloamericana S.A.C.
El accionista común de todas ellas es British American Tobacco Perú Holdings Ltd., con excepción de ComercialAngloamericana cuyo accionista es British American Tobacco del Perú S.A.C.
2. Función de Operaciones de la empresa
Vamos a ver en esta parte lo que tiene que hacer la empresa para lograr poner a disposición sus productos desde los costos, ingresos e informaciones de ventas. Tomar en consideración que las cantidades de unidades monetarias se encuentran en nuevos soles unidad de medida de la monedaperuana.
2.1. Costos
Aquí veremos todos los gastos relacionados a la función de la empresa que los llamaremos costos, que estarán representados por:
-Costo de importaciones: Como sabemos British American Tobacco es una empresa a nivel mundial y tiene una sede aquí en Perú, por lo que ella corre con los gastos de la importación, la forma en que lo importan es CIF (costo seguro y Flete). Sinembargo hay un detalle en esta parte, ya que se hacen dos importaciones diferentes, una en las que se transporta a los cigarros normales y otra en que se transporta a los cigarros con filtro, daremos más explicaciones sobre el porcentaje de cada uno del costo total de importaciones mas adelante.
-Impuestos: Como se explico en la parte de la introducción el impuesto que se le asigna es a la de ISC....
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